外媒稱，中國的重大結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變依然以老工業(yè)基地去產(chǎn)能為主，但與此同時(shí)，一系列較小卻重要的轉(zhuǎn)變正合力打造一個(gè)由技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)和大約4.15億千禧一代的消費(fèi)選擇推動(dòng)的生機(jī)勃勃的“新經(jīng)濟(jì)”。
據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》網(wǎng)站10月6日?qǐng)?bào)道，“新經(jīng)濟(jì)”的匯聚力充分體現(xiàn)在構(gòu)成摩根士丹利資本國際（MSCI）中國指數(shù)的約150家中國企業(yè)的盈利能力上。
數(shù)據(jù)顯示，欣欣向榮的“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)——以消費(fèi)、保健和IT行業(yè)的企業(yè)為主——與狀態(tài)低迷的能源、材料和工業(yè)部門“舊經(jīng)濟(jì)”骨干企業(yè)之間的盈利能力差距今年有所擴(kuò)大，為2008年金融危機(jī)以來的最大水平。
根據(jù)摩根士丹利投資銀行編纂的數(shù)據(jù)，今年8月，MSCI中國指數(shù)所含“新經(jīng)濟(jì)”企業(yè)的股本回報(bào)率是20.9%。相比之下，“舊經(jīng)濟(jì)”的股本回報(bào)率為6.4%。新舊經(jīng)濟(jì)企業(yè)之間相差14.5個(gè)百分點(diǎn)。2009年8月時(shí)，這個(gè)差距是0.7個(gè)百分點(diǎn)，去年8月則是6.9個(gè)百分點(diǎn)。
新經(jīng)濟(jì)崛起的背后是4.15億千禧一代的一系列品味變化。千禧一代是指在1980年到上世紀(jì)末期間出生的中國人，他們往往精通技術(shù)，重視環(huán)保，有健康意識(shí)。一般來說，他們有志于改善生活品質(zhì)而不僅僅是添置東西。
這種偏好造成了行業(yè)層面鮮明的輸贏分化。例如，快速消費(fèi)品的銷量在2015年創(chuàng)五年新低，同比下降3.5%。
但是，據(jù)從事咨詢業(yè)務(wù)的貝恩公司稱，2015年，雖然傳統(tǒng)食品如方便面和啤酒的銷量分別下降了12.5%和3.6%，寵物食品和酸奶——兩者都與千禧一代對(duì)生活質(zhì)量的要求相關(guān)——等產(chǎn)品卻銷售旺盛，銷量分別增長了11.7%和20.6%。
除此之外，保健、生活方式、旅游和娛樂行業(yè)去年的增長率也達(dá)到兩位數(shù)。2011年至2015年，中國的影院票房收入每年增長35.4%。
摩根大通的全球新興市場負(fù)責(zé)人盧克·理查戴爾說，電子商務(wù)和金融技術(shù)是中國富有吸引力的“新經(jīng)濟(jì)”行業(yè)。“五年前電子商務(wù)只占零售總額的區(qū)區(qū)3%，現(xiàn)在占到14%”，這在很大程度上得益于阿里巴巴和騰訊等大企業(yè)。
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