近幾年，審計(jì)署駐濟(jì)南特派辦在企業(yè)審計(jì)中，堅(jiān)持依法審計(jì)，將違法違紀(jì)問(wèn)題和有關(guān)責(zé)任人及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢部門(mén)，使違法違紀(jì)人員受到了嚴(yán)肅處理，同時(shí)注重企業(yè)管理中的問(wèn)題，提出改進(jìn)建議，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行整改，提高管理水平，審計(jì)成效明顯。
該辦在審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問(wèn)題和責(zé)任人員，認(rèn)真進(jìn)行查處，及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)或紀(jì)檢部門(mén)處理，多名責(zé)任人受到嚴(yán)肅處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年至2006年，在企業(yè)審計(jì)中共移送處理案件9起，其中移送公安部門(mén)5起，移送紀(jì)檢部門(mén)4起，涉案金額達(dá)7億多元，涉案人員20余人。目前，已審結(jié)4起，正在立案?jìng)刹楹蛯徖淼陌讣?起，11名責(zé)任人已受到嚴(yán)肅處理。如某公司違規(guī)委托理財(cái)造成損失的案件線索，經(jīng)過(guò)立案?jìng)刹?，目前已?名廳局級(jí)干部和2名處級(jí)干部受到查處。再如對(duì)某油田紀(jì)委對(duì)該辦移送弄虛作假、套取資金、私設(shè)“小金庫(kù)”并涉嫌虛開(kāi)發(fā)票等問(wèn)題立案?jìng)刹楹?，?duì)3名處級(jí)干部、6名科級(jí)干部進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。有的單位根據(jù)審計(jì)決定反映的問(wèn)題，在整改過(guò)程中追究2名有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)上述責(zé)任人的處理，維護(hù)了國(guó)有權(quán)益和企業(yè)正常的財(cái)經(jīng)秩序，保證了企業(yè)的健康發(fā)展。
該辦在企業(yè)審計(jì)中，還高度重視企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，對(duì)影響企業(yè)發(fā)展全局的問(wèn)題進(jìn)行全面剖析，形成有問(wèn)題、有數(shù)據(jù)、有實(shí)例、有分析、有建議的綜合報(bào)告，據(jù)此出具的審計(jì)報(bào)告、審計(jì)決定和審計(jì)建議均得到各被審計(jì)單位的認(rèn)同和其領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，積極采取措施加以落實(shí)，促進(jìn)被審計(jì)單位進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度，提高依法理財(cái)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，提升了各項(xiàng)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。在對(duì)國(guó)家某公司系統(tǒng)的貨幣資金審計(jì)時(shí)，采集了其所屬24個(gè)省級(jí)公司的電子數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)了對(duì)銀行存款、長(zhǎng)期借款、短期借款等有關(guān)貨幣資金數(shù)據(jù)進(jìn)行重新組合，采取圖表、結(jié)構(gòu)、趨勢(shì)比例等多維分析方法，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行“點(diǎn)”“面”結(jié)合、動(dòng)態(tài)和靜態(tài)相結(jié)合的分析，篩選出能夠全面準(zhǔn)確反映該公司系統(tǒng)貨幣資金管理現(xiàn)狀和問(wèn)題的數(shù)據(jù)和指標(biāo)。分析發(fā)現(xiàn)，該公司現(xiàn)有的貨幣資金管理模式，一方面造成貨幣資金余額長(zhǎng)期居高不下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常需求，致使資金大量閑置；另一方面，建設(shè)資金嚴(yán)重不足，借款余額不斷上升，支付了巨額財(cái)務(wù)費(fèi)用。2004年末閑置貨幣資金高達(dá)數(shù)百億元，一年多支付存貸款利息差達(dá)幾十億元，占全年財(cái)務(wù)費(fèi)用的18%。審計(jì)組提出了有關(guān)建議，該公司的領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，隨即下發(fā)了《貨幣資金管理暫行辦法》、《銀行賬戶管理暫行辦法》、《資金內(nèi)部融通管理暫行辦法》和《資金信息監(jiān)控管理暫行辦法》等規(guī)定，強(qiáng)力推進(jìn)資金集約化管理。2005年末，該公司通過(guò)規(guī)范公司銀行賬戶管理、加強(qiáng)資金信息監(jiān)控、促進(jìn)公司資金內(nèi)部融通、優(yōu)化資金資源配置等措施，清理撤銷(xiāo)銀行賬戶5026個(gè)，歸并賬戶2141個(gè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各級(jí)單位82.9%的賬戶進(jìn)行在線監(jiān)控，監(jiān)控資金存量達(dá)到94.2％，形成了范圍廣、信息量大、時(shí)效性快、穿透能力強(qiáng)的資金管理系統(tǒng)。公司各單位已實(shí)現(xiàn)了貨幣資金和長(zhǎng)期借款余額的“雙降”，貨幣資金余額同比下降22.2%，長(zhǎng)期銀行借款余額同比下降8.5%，資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算降低2.18%，僅降低財(cái)務(wù)費(fèi)用數(shù)億元。
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