劉家義：領(lǐng)導(dǎo)干部要正確看待“大與小”的關(guān)系
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劉家義在為審計(jì)署2014年度新任司局級(jí)干部任職培訓(xùn)班作動(dòng)員講話時(shí)強(qiáng)調(diào) |
11月25日，為期4天的審計(jì)署2014年度新任司局級(jí)干部任職培訓(xùn)班開(kāi)班。在開(kāi)班動(dòng)員會(huì)上，劉家義審計(jì)長(zhǎng)作了培訓(xùn)動(dòng)員暨任職集體談話，孫寶厚副審計(jì)長(zhǎng)主持會(huì)議。培訓(xùn)期間，孫寶厚、陳薔、陳塵肇、袁野等署領(lǐng)導(dǎo)將圍繞“如何當(dāng)好司局級(jí)干部”等主題分別授課。
劉家義強(qiáng)調(diào)，作為審計(jì)署的新任司局級(jí)干部，要正確看待“大與小”的關(guān)系，深刻領(lǐng)悟和掌握正確的思想方法。思想方法決定了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作方法，決定其待人接物的態(tài)度以及個(gè)人的價(jià)值追求。他指出，審計(jì)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須辯證地看問(wèn)題，要正確看待自己和他人、自己和崗位、自己和工作、自己和個(gè)人得失之間的關(guān)系，尤其要正確看待“大與小”的關(guān)系。
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具體而言就是，一是要分清“大道理”和“小道理”。處理問(wèn)題時(shí)要從根本目的出發(fā)，抓住重點(diǎn)，做到“小道理”服從于“大道理”。二是要從使命的高度看待“大責(zé)任”和“小責(zé)任”。只有盡好自身及本職工作的“小責(zé)任”，才能為社會(huì)和國(guó)家的“大責(zé)任”做出貢獻(xiàn)，無(wú)愧于使命賦予的“大責(zé)任”。三是要把“小我”融入到“大我”中。只有做好“小我”，把個(gè)人放到單位、社會(huì)、國(guó)家的層面去考慮，才能成就“大我”。四是要把個(gè)人的“小聰明”轉(zhuǎn)化為“大智慧”。要充分認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足，通過(guò)不斷的能力建設(shè)把個(gè)人的“小聰明”轉(zhuǎn)化為更有利于工作的“大智慧”。五是要輕“小得”重“大得”。要看輕個(gè)人物質(zhì)獲得和職務(wù)提升帶來(lái)的“小得”，把追求個(gè)人能力、素養(yǎng)的提升和通過(guò)工作為國(guó)家建設(shè)添磚加瓦帶來(lái)的精神愉悅作為更高層次的“大得”。六是要做到“小局”服從于“大局”。署內(nèi)各處室工作要服務(wù)于所在司局級(jí)單位的工作，各司局級(jí)單位的工作要服務(wù)于審計(jì)署的整體工作安排，審計(jì)署的工作要服務(wù)于黨和國(guó)家工作中心這個(gè)大局。
劉家義強(qiáng)調(diào)，“大與小”的辯證關(guān)系，是思想方法，也是工作方法。對(duì)“大與小”的認(rèn)識(shí)，將最終考量一個(gè)人的理想信念，考量他為理想信念而奮斗的能力和作風(fēng)。
據(jù)悉，共有60名新任司局級(jí)干部參加本次培訓(xùn)班。除署領(lǐng)導(dǎo)授課外，培訓(xùn)班還設(shè)有司局長(zhǎng)談經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、處長(zhǎng)談心目中的司局級(jí)干部等交流和討論環(huán)節(jié)。（關(guān)金寶 攝影報(bào)道）
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