近日，云南各級審計機關以“審計質效提升年”為主題，完善審計立項機制、優(yōu)化審計業(yè)務流程，制訂審計項目計劃，為全面展開2022年全省審計工作起好步、開好局。
做細“兩上兩下”
云南省審計廳建立“兩上兩下”審計計劃編制工作機制，通過明確責任分工，細化工作流程，明晰時間節(jié)點，確保計劃編制工作規(guī)范有序推進。“一上”即項目計劃廣泛征集意見，“一下”即廳計劃財務處向各處（室）、中心征求意見；“二上”即各處（室）、中心反饋研究意見，“二下”即報經省委審計委員會審批后正式下達。
做好動態(tài)管理
昆明市審計局建立了“提前謀劃、凡立必評、減量增效、兩次下達、一次調整”的審計項目立項新方式，進一步優(yōu)化審計資源配置，加強審計項目的動態(tài)管理，均衡年度審計項目的工作周期及工作量。繼續(xù)探索“頭年9月謀劃—11月綜合評審—12月第一次下達—4月第二次下達—9月計劃調整”的閉環(huán)管理方法，全面促進審計項目立項的時效性、規(guī)范性和科學性，為進一步提升審計項目質效奠定基礎。
做實現場述評
玉溪市審計局打破固有工作模式，首次探索開展了2022年審計項目立項評審工作，采取“上講臺—現場質詢—評審打分”的模式，對局各內設機構申報的54個項目開展立項評審。各內設機構負責人走上講臺，陳述為什么立項、實現什么樣的審計目標、計劃怎樣組織實施，并接受專家評委的現場詢問和評分。該模式不僅能堅決、迅速、有力地貫徹好上級決策部署，還能確保玉溪審計工作能緊跟市委、市政府的工作節(jié)奏，為全年審計工作邁好扎實的第一步。
做深調查研究
紅河州審計局圍繞“科學謀劃審計項目，切實提升審計監(jiān)督效能”為目標開展2022年度審計項目計劃課題研討。會前，各分管領導帶領科室人員對擬立項的審計項目開展審計項目可行性調查研究，并撰寫詳實的課題調研報告。會上，參會人員分別從項目立項背景和依據、項目組織方式、項目成本績效管理、項目預計達到的目標、項目成果預測等方面，對涉及財政、民生、政府投資等多個擬立項課題進行全面評價。會后，擬通過立項的審計項目將按照程序報批后納入年度審計項目計劃。
| 責任編輯：趙方 |
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