濟(jì)南：開展全市內(nèi)審人員業(yè)務(wù)能力提升年活動(dòng)。活動(dòng)面向全市80余家機(jī)關(guān)事業(yè)單位、18家市屬國有企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)。共分三個(gè)階段，在業(yè)務(wù)能力提升階段，通過理論學(xué)習(xí)、以審代訓(xùn)，專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)等靈活多樣的活動(dòng)提升綜合技能。在崗位練兵比武階段，緊緊圍繞政治理論能力、線索挖掘能力、數(shù)據(jù)分析能力、研究謀劃能力和溝通交流能力，開展比武競賽活動(dòng)。在創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)推廣階段，通過優(yōu)秀內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目評(píng)審、內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)提升活動(dòng)等，提升全市內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)。
遼寧鞍山：開展整改情況“回頭看”。市審計(jì)局組成檢查組赴海城市、臺(tái)安縣和岫巖縣審計(jì)局檢查2022年度實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目問題整改情況。分別抽查了15個(gè)項(xiàng)目的工作底稿和問題清單，發(fā)現(xiàn)仍有部分項(xiàng)目存在整改不到位情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出了限期整改要求，對(duì)審計(jì)人員提出的審計(jì)程序、項(xiàng)目實(shí)施方案、工作底稿、審計(jì)證據(jù)、報(bào)告編制和檔案質(zhì)量等方面問題進(jìn)行解答。
浙江麗水：出臺(tái)審計(jì)科研管理辦法。強(qiáng)調(diào)科研工作應(yīng)立足審計(jì)實(shí)務(wù)，緊貼審計(jì)工作需求，扎實(shí)開展應(yīng)用型科研。要求審計(jì)課題、論文、征文等科研活動(dòng)實(shí)行項(xiàng)目管理，具體從申報(bào)、評(píng)審、立項(xiàng)、結(jié)項(xiàng)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)組織管理。對(duì)與外單位開展科研合作要加強(qiáng)協(xié)議管理，不定期開展交流研討活動(dòng)等事項(xiàng)作相關(guān)規(guī)定。
湖北黃石：出臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)干部自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系實(shí)施辦法。從領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間資源環(huán)境相關(guān)決策與監(jiān)管職能履行情況、資源環(huán)境約束性指標(biāo)完成及有關(guān)監(jiān)督考評(píng)情況、自然資源開發(fā)利用與生態(tài)保護(hù)修復(fù)情況、資源環(huán)境相關(guān)資金項(xiàng)目管理績效情況、特定負(fù)面事項(xiàng)強(qiáng)制評(píng)價(jià)等5個(gè)方面，設(shè)置15個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)、43個(gè)評(píng)分事項(xiàng)，采用百分制評(píng)分，按照“好”“較好”“一般”“較差”“差”5個(gè)等次進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。
甘肅慶陽：出臺(tái)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管控考核量化評(píng)分辦法。明確從審前、審中、審后進(jìn)行全方位跟蹤考核，審前重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)工作方案編寫是否具體、審計(jì)事項(xiàng)是否完整、人員分工是否合理等；審中重點(diǎn)關(guān)注審計(jì)任務(wù)落實(shí)及問題清單報(bào)送、實(shí)施方案確定的審計(jì)事項(xiàng)是否全部完成、落實(shí)審計(jì)項(xiàng)目定額管理制度、重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度及審核復(fù)核審理質(zhì)量分級(jí)管控制度等；審后重點(diǎn)關(guān)注成果運(yùn)用，督促被審計(jì)單位以審促改、以審促督、以審促防、以審促治。
廣州花都：助力提升公交行業(yè)運(yùn)營績效。在對(duì)某公交公司的審計(jì)中，重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)營收入、補(bǔ)貼收入、停車收入和廣告收入等情況，以資金流為主線，深入審查財(cái)務(wù)報(bào)表及收支明細(xì)，以運(yùn)營效率和效益為核心，緊扣項(xiàng)目績效目標(biāo)，對(duì)比設(shè)定目標(biāo)與實(shí)際運(yùn)營效果，客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否達(dá)到預(yù)設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，助力公交服務(wù)社會(huì)效益、運(yùn)營效益雙提升。
策劃編輯：何曉源
| 責(zé)任編輯：趙方 |
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