日前，河南省洛陽市審計(jì)局召開2017年全市保障性安居工程跟蹤審計(jì)動(dòng)員部署暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人和審計(jì)組全體成員共89人參加了會(huì)議。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國視頻培訓(xùn)班的主要精神，部署了全市保障性安居工程跟蹤審計(jì)有關(guān)內(nèi)容，包括任務(wù)分工、時(shí)間安排、工作要求等，講解了審計(jì)工作方案的目標(biāo)和內(nèi)容，提出了具體工作要求。
一是精心組織，形成合力，強(qiáng)勢推進(jìn)審計(jì)工作。該局在充分解讀審計(jì)工作方案的基礎(chǔ)上，迅速組建審計(jì)工作組，局分管業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)同志擔(dān)任審計(jì)組長，上年度該項(xiàng)目主審繼續(xù)擔(dān)任，保證該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的連續(xù)性和工作承上啟下的作用。同時(shí)，及時(shí)下達(dá)審計(jì)通知書和各項(xiàng)工作報(bào)表，審計(jì)工作嚴(yán)格實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)時(shí)間、統(tǒng)一工作方案、統(tǒng)一報(bào)送時(shí)間和質(zhì)量要求、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集和疑點(diǎn)分發(fā)、統(tǒng)一工作紀(jì)律和組織方式，確保審計(jì)工作步調(diào)一致，扎實(shí)推進(jìn)。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，集中研究，全面掌握審計(jì)重點(diǎn)。審計(jì)署視頻培訓(xùn)會(huì)結(jié)束后，該局積極組織審計(jì)組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)討論相關(guān)資料，領(lǐng)會(huì)、掌握審計(jì)工作目標(biāo)。該局堅(jiān)持以項(xiàng)目為主線，關(guān)注安居工程目標(biāo)任務(wù)和項(xiàng)目執(zhí)行情況；以資金為主線，關(guān)注安居工程建設(shè)資金使用和效率情況；以分配為主線，關(guān)注安居工程住房保障措施的落實(shí)情況；以制定長效機(jī)制和健全管理規(guī)定作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)，切實(shí)推動(dòng)安居工程政策落實(shí)落地。
三是明確分工，落實(shí)責(zé)任，確保不留審計(jì)死角?？茖W(xué)制定審計(jì)實(shí)施方案，明確審計(jì)事項(xiàng)，并根據(jù)審計(jì)組成員所熟知的專業(yè)進(jìn)行分工，責(zé)任到人，充分發(fā)揮各成員的審計(jì)技能，力爭審計(jì)工作不留死角。綜合組主要負(fù)責(zé)政策分析、資金籌集、使用、管理績效以及保障性住房分配運(yùn)行和配套政策執(zhí)行等情況審計(jì)；工程組對保障性安居工程投資建設(shè)、工程質(zhì)量、建設(shè)管理績效等進(jìn)行審計(jì)；計(jì)算機(jī)組負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的采集、整理、分析對比，快速反應(yīng)和發(fā)現(xiàn)審計(jì)疑點(diǎn)，形成合力，確保進(jìn)度。
四是高度重視，積極配合，保證審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量。為開展好保障房審計(jì)，該市政府成立由市主管領(lǐng)導(dǎo)及住建、發(fā)改、財(cái)政、國土資源、民政、審計(jì)等部門領(lǐng)導(dǎo)組成的保障房審計(jì)工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保此項(xiàng)工作的順利開展。要求審計(jì)中既要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于并善于揭露和查處問題，又要客觀求實(shí)地開展審計(jì)，作出審計(jì)評價(jià)。按照審計(jì)要促改革促發(fā)展的工作思路，堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分”，推進(jìn)改革、鼓勵(lì)創(chuàng)新，做到定責(zé)、定點(diǎn)、定目標(biāo)，細(xì)化措施，狠抓審計(jì)質(zhì)量要成效，推動(dòng)全市安居工程順利進(jìn)行。（景紹明 朱修元）
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