近日，重慶市萬州區(qū)審計局認真總結2017年萬州審計工作取得的成效和經(jīng)驗，分析、找準工作的不足和面臨的新挑戰(zhàn)，提出了著力解決“兩個恐慌，一個不夠”，推動2018年工作取得新成效。
一是要著力解決本領恐慌。針對部分“老審計”運用大數(shù)據(jù)審計不敢、不會、無所適從，“新審計”運用大數(shù)據(jù)審計積累、總結、提煉不夠的問題，制定規(guī)劃，大力加強大數(shù)據(jù)審計培訓，大力推廣大數(shù)據(jù)審計運用，用學中做、做中學的方式努力推動大數(shù)據(jù)審計能力和水平的提升。針對近年干部職工技術職稱、執(zhí)業(yè)資格考試乏力現(xiàn)象，修訂完善干部職工后續(xù)教育激勵辦法，制定干部教育五年培訓規(guī)劃和審計干部專業(yè)能力培訓計劃，并嚴格考核。
二是要著力解決質(zhì)量恐慌。針對部分審計問題核實不精細、定性不精準等問題，要修訂完善審計項目質(zhì)量控制、質(zhì)量責任追究、優(yōu)秀審計項目評選、年度綜合目標考核等制度規(guī)定，強化制度執(zhí)行；針對審計組個人能力參差不齊、任務苦樂不均、個人考核量化針對性不強等問題，出臺個人工作業(yè)績考核辦法；針對審計理念、審計角度等與被審計單位職能職責履行不匹配等情況反映，堅持問題導向，積極、充分汲取被審計單位、協(xié)作單位、監(jiān)督檢查機關的意見和建議，從嚴從實開展審計質(zhì)量業(yè)務檢查。
三是要著力解決把關從嚴不夠。針對部分領導深入審計一線檢查指導不夠，把關不細不嚴等問題，要嚴格堅持重大項目分管領導現(xiàn)場檢查指導制度，加強審計現(xiàn)場一線管理；堅持五級復核制度，強化項目組長、科室負責人、法制審理、分管領導、主要領導質(zhì)量把控責任；加強審理會審理意見執(zhí)行督促檢查，強化貫徹落實；針對個別審計信息、審計報告文風不實、數(shù)據(jù)不準、語法不通等問題，進一步落實修改、審批等流程責任，強化流程管理。(何林峰)
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