近年來，安徽省合肥市審計局準確把握審計工作新形勢，不斷創(chuàng)新審計方式，發(fā)揮“六作用”，從組織方式、行業(yè)覆蓋、審計質(zhì)量等方面大膽摸索，助推“同級審”再上新臺階。
一是優(yōu)化組織方式，發(fā)揮“協(xié)同”作用。充實“同級審”工作領(lǐng)導小組力量，依托大數(shù)據(jù)審計平臺，采用統(tǒng)一組織、分工協(xié)作的模式，調(diào)動各部門協(xié)同開展市本級預算執(zhí)行情況審計、部門預算執(zhí)行情況審計、專項審計或?qū)徲嬚{(diào)查等項目。
二是把握重點行業(yè)，發(fā)揮“覆蓋”作用。緊扣財政支出績效，全面反映財稅體制改革政策落實、財政支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化、轉(zhuǎn)移支付制度完善、中央八項規(guī)定精神落實等方面，關(guān)注國土資源、環(huán)境治理、扶貧資金使用等領(lǐng)域，更深入地執(zhí)行“同級審”全覆蓋。
三是推進整風肅紀，發(fā)揮“監(jiān)督”作用。繼續(xù)深入開展對執(zhí)行中央八項規(guī)定、“三公”經(jīng)費管理、黨風廉政建設(shè)情況的審計，檢查各部門貫徹精準扶貧、環(huán)境治理等重大項目的決策履行、項目推進和目標完成情況，關(guān)注重大經(jīng)濟決策制度的建立及執(zhí)行情況。
四是聚焦單位管理，發(fā)揮“規(guī)范”作用。針對審計對象的業(yè)務(wù)特點和工作實際，從收支管理、采購管理、資產(chǎn)管理、項目管理、合同管理等內(nèi)部控制管理的專業(yè)化角度，測試審計對象內(nèi)部控制制度的健全性和有效性，強化制度建設(shè)，防范系統(tǒng)風險，堵塞問題漏洞，提出審計建議，促進規(guī)范管理。
五是加強成果利用，發(fā)揮“整改”作用。專題向人大匯報審計情況，現(xiàn)場解答審計發(fā)現(xiàn)的共性問題；加入巡視監(jiān)督審計整改機制，確保審計整改率達到100%；公告“同級審”審計結(jié)果，廣泛接受社會監(jiān)督；匯總體制機制問題，形成專報促進制度出臺；加大違法、違紀、違規(guī)案件線索移送力度，健全追責問責機制。
六是嚴控審計質(zhì)量，發(fā)揮“管理”作用。實行節(jié)點匯報制和每周例會制，建立項目動態(tài)管理臺賬；對重大問題集體“會診把脈”，嚴控審計質(zhì)量；推進審計信息化應用，提高審計效率；明確審計節(jié)點，形成倒逼工作機制。（顏鴿）
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