為扎實推進審計管理體制改革,重慶市審計局切實強化預算績效意識,堅持預算績效管理,突出預算績效導向,建立健全預算績效全過程管理體系。
一是預算編制有目標。項目支出績效目標編制實現(xiàn)全覆蓋,明確要求項目有績效目標、有立項依據(jù)、有項目概況、有管理措施。結合審計實際,從產出、效益以及滿意度三個維度對審計報告完成情況、促進增收節(jié)支金額、推動建章立制、審計移送線索、審計人員相關投訴率等多個方面設置具體可量化的績效指標。
二是預算執(zhí)行有監(jiān)控。通過重慶市審計機關財務一體化管理信息平臺,實時監(jiān)控區(qū)縣審計機關預算執(zhí)行進度,及時調減執(zhí)行進度慢的項目指標,用于其他急需支出,提高預算執(zhí)行均衡性。結合區(qū)縣審計機關財力及績效指標完成情況,適時分配中央對地方補助審計機關補助資金,提高預算執(zhí)行效益性。全面實施國庫集中支付,全程監(jiān)控資金運行動態(tài),提高資金使用安全性。
三是預算完成有評價。堅持績效目標為導向,將經濟責任審計、預算執(zhí)行審計、巡察、財務等評價方式緊密結合,對預算編制、預算執(zhí)行、財務管理、透明預算、財政監(jiān)督等方面進行考核,分區(qū)縣、處室對審計任務完成情況與資金使用進行全面分析,實現(xiàn)全市審計機關年度預算管理評價工作全覆蓋。
四是評價結果有應用。強化預算績效結果應用,根據(jù)評價結果,對相關單位提出整改意見并要求按時報送整改措施,對重要事項現(xiàn)場督促整改,確保評價取得實效。根據(jù)考評結果、整改情況形成分析報告,作為年度財務考核及部門預算安排的重要依據(jù)。(張書偉)
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