湖北隨州：“四舉措五保障六重點”推動投資審計深入發(fā)展
近日，湖北省隨州市審計局召開全市投資審計工作會，深入貫徹落實《審計署關于進一步完善和規(guī)范投資審計工作的意見》，積極采取四項舉措，夯實五個保障，突出六項重點，推動全市投資審計深入發(fā)展。
一、采取四項舉措“抓落實”
一是領導掛帥，大型重點投資項目，由局領導任審計組長；二是市縣區(qū)上下聯(lián)動，著力突破投資審計難點、瓶頸；三是將招投標審計作為專題，列為必查必報內容；四是實施考核獎懲等激勵機制。
二、夯實五個保障“強基礎”
一是組織保障，優(yōu)化完善投資審計機構及編制；二是人才保障，在全局優(yōu)先調配人員充實到投資審計項目中，在全市聘請專業(yè)人才開展投資審計；三是經費保障，優(yōu)先購買投資輔助審計的各種設備及軟件；四是制度保障，實施容錯糾錯制度，消除投資審計人員的顧慮，保障其大膽開展工作；五是學習保障，優(yōu)先安排投資審計人員參加新技術、新技能、新政策相關培訓，保障投資審計優(yōu)質高效開展。
三、突出六項重點“明方向”
一是突出項目招投標審計，從源頭上遏制建設領域腐敗行為蔓延；二是突出項目建設單位管理績效審計，深入挖掘建設單位管理人員伙同監(jiān)理、設計等部門人員制造虛假簽證以及隱蔽工程不實簽證等問題；三是突出項目重點部位、重點環(huán)節(jié)審計，對工程造價組成的人工、機械和材料進行深入分析；四是突出項目賬實結合審計，倡導現(xiàn)場審計，用事實說話；五是突出項目資金跟蹤審計，項目資金流到哪里就跟蹤審計到哪里；六是突出新技術、大數(shù)據(jù)、信息化在投資審計中的應用，力爭達到事半功倍的效果。（敖殷 丁子愚）
| 責任編輯：高天 |
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