近年來，安徽省合肥市瑤海區(qū)審計(jì)局采取多種舉措不斷加強(qiáng)對協(xié)審單位的管理使用，充分發(fā)揮協(xié)審單位在推進(jìn)審計(jì)全覆蓋工作中的重要輔助作用。
一是加強(qiáng)對協(xié)審人員的培訓(xùn)，提升協(xié)審人員戰(zhàn)斗力。警示在先，在與協(xié)審單位簽訂協(xié)議后，及時(shí)召開協(xié)審單位見面會，提出工作要求，并由區(qū)紀(jì)委派駐審計(jì)局紀(jì)檢組長針對審計(jì)工作廉政風(fēng)險(xiǎn)防控方面提出紀(jì)律要求，進(jìn)一步強(qiáng)化各協(xié)審單位的責(zé)任意識與廉潔從審意識。同時(shí)加強(qiáng)對協(xié)審人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，全年多次組織協(xié)審單位負(fù)責(zé)人和協(xié)審人員就審計(jì)法及其實(shí)施條例、國家審計(jì)的審計(jì)業(yè)務(wù)管理辦法和工作思路等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高協(xié)審單位負(fù)責(zé)人和協(xié)審人員的依法履職能力和水平。
二是加強(qiáng)對協(xié)審單位的管理，提升協(xié)審業(yè)務(wù)規(guī)范性。明確協(xié)審單位權(quán)限，突出審計(jì)機(jī)關(guān)的主導(dǎo)地位，由審計(jì)機(jī)關(guān)在職在編人員擔(dān)任審計(jì)項(xiàng)目組長和主審，協(xié)審人員工作底稿均由主審復(fù)核，壓緊壓實(shí)審計(jì)組成員、主審、組長、審計(jì)業(yè)務(wù)部門和審計(jì)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，逐級復(fù)核、層層把關(guān)，重要審計(jì)事項(xiàng)和審計(jì)報(bào)告均通過審理會最終決定并對外發(fā)布。同時(shí)制定了《瑤海區(qū)審計(jì)局協(xié)審機(jī)構(gòu)參與政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)操作規(guī)程》，通過抽簽搖號等方式公開、透明分配協(xié)審任務(wù)，實(shí)施政府投資項(xiàng)目跟蹤審計(jì)月報(bào)制度和協(xié)審工作調(diào)度會議制度，對協(xié)審單位工作進(jìn)行動態(tài)監(jiān)管，以進(jìn)一步規(guī)范協(xié)審單位審計(jì)行為，從制度上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。
三是加強(qiáng)對協(xié)審單位的考核，提升協(xié)審單位積極性。制定《瑤海區(qū)審計(jì)局委托社會中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)考核辦法》，年底根據(jù)合同履行情況及項(xiàng)目協(xié)審效果，從組織管理、業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德等方面對協(xié)審單位進(jìn)行全面考核，并召開全體協(xié)審工作會議對考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。嘗試將考核結(jié)果與審計(jì)項(xiàng)目安排掛鉤，對考核優(yōu)秀的單位，優(yōu)先安排協(xié)審任務(wù)，對考核較差的單位通過約談機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、暫停安排協(xié)審任務(wù)等方式進(jìn)行懲戒。（劉志豪）
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