2019年以來，山東省青島市嶗山區(qū)審計局不斷創(chuàng)新審計項目組織方式，優(yōu)化資源配置，強內(nèi)力助外力，推動提高審計效率，提升審計服務水平，切實推進“兩統(tǒng)籌”工作，助力審計監(jiān)督全覆蓋。
加快各類審計項目“相融”，切實達到“1+1>2”效果。一是將上級“規(guī)定動作”和“自選動作”統(tǒng)籌推進。在確保上級統(tǒng)一安排項目高質(zhì)量完成的前提下，統(tǒng)籌考慮人力、時間、被審計單位和延伸單位，科學制定“自選動作”，如在實施推進“一次辦好”和減稅降費政策措施落實情況跟蹤審計的同時，安排區(qū)屬非重點企業(yè)經(jīng)營狀況專項審計調(diào)查，既節(jié)約了審計力量又有效提升審計效率。二是科學規(guī)劃“一拖3”項目，成效顯著。如在實施區(qū)海洋與漁業(yè)局經(jīng)責審計的同時，同步開展領導干部自然資源資產(chǎn)離任審計和經(jīng)略海洋政策落實情況跟蹤審計，達到“一次進點三項成果”，有效拓展審計廣度和深度。三是大數(shù)據(jù)“融合”促財政審計。利用聯(lián)網(wǎng)審計平臺，有針對性地對全區(qū)預算單位進行橫縱分析，分領域分專題，順沿資金脈絡，對“項目、政策、決策、監(jiān)督”一查到底，審計深度不斷延展。
創(chuàng)新審計機關與內(nèi)部審計“相融”。緊扣審計全覆蓋，分類別、分層次、分步驟對全區(qū)內(nèi)審部門進行指導和監(jiān)督，統(tǒng)籌推進，使內(nèi)審機構(gòu)成為審計機關工作的有效補充。對于區(qū)屬重點國有企業(yè)，嶗山區(qū)審計局每年選取1-2個進行領導干部經(jīng)濟責任審計和專項審計。其他未被審計到的企業(yè)制定內(nèi)審計劃進行內(nèi)部審計，區(qū)審計局組織對內(nèi)審工作進行督查，并將內(nèi)審結(jié)果作為參考，提高審計效率。
推進審計成果使用和轉(zhuǎn)化“相融”。一是法規(guī)部門定期對審計發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總分析，對常規(guī)問題的定性、引用法規(guī)和處理意見進行固化，提高審計效率。二是審計整改由專門人員督促，統(tǒng)籌推進，問題整改口徑統(tǒng)一。三是按照項目類別、問題性質(zhì)類別以及影響面等維度，對審計反映的問題進行分析，通過審計專報等形式提出體制機制方面的意見建議，防范化解風險隱患。（劉芳 楊文）
| 責任編輯：邊國英 |
| 【關閉】 【打印】 |
