2019年以來，河南省光山縣審計局認(rèn)真貫徹全國審計工作會議精神，通過創(chuàng)新“三個1”工作模式，落實審計項目審計組織方式“兩統(tǒng)籌”工作要求，全面促進審計質(zhì)量提升。
一是實現(xiàn)“1拖N”項目安排模式。該局將鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、縣直單位預(yù)算執(zhí)行與財務(wù)收支審計，均與所在單位領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合，實現(xiàn)一個審計組一次進點完成多個審計項目，提高審計資源的利用效率。
二是建立“1+X+1”工作模式。該局持續(xù)擦亮“同級審”省、市優(yōu)秀項目“名片”，搭建同級審工作平臺，推行“1+X+1”工作模式，有效解決審力不足問題?！?”即以財金股現(xiàn)有人員為主，進駐縣財政局開展現(xiàn)場實施審計。“X”即以其他財務(wù)審計人員為主，這部分人員無外出審計任務(wù)時，按照同級審實施方案要求，開展部門預(yù)算執(zhí)行審計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計，在規(guī)定時間內(nèi)提交審計報告，成果綜合運用于同級審報告；有外出審計任務(wù)時，可以隨時組成外出審計組，完成上級審計機關(guān)交辦的臨時重大審計任務(wù)?！?”即成立一個數(shù)據(jù)分析小組，探索開展與同級審有關(guān)的數(shù)據(jù)收集、整理、分析、運用等相關(guān)研究。
三是創(chuàng)新“1審多果”運用模式。5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計、6個縣直部門的預(yù)算執(zhí)行及其他財務(wù)收支審計，既與經(jīng)濟責(zé)任審計相結(jié)合，同時進點，集中力量，穩(wěn)步推進；又統(tǒng)一將審計成果綜合運用于“兩個報告”中，實現(xiàn)“1果多用，成果共享”。（占祥銀）
| 責(zé)任編輯：高天 |
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