今年以來，山東省沂源縣審計(jì)局深入貫徹中央為基層減負(fù)的決策部署，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)署《關(guān)于做好審計(jì)項(xiàng)目審計(jì)組織方式“兩統(tǒng)籌”有關(guān)工作的通知》要求，在計(jì)劃安排、資源整合、進(jìn)度管控、成果共享上下功夫，在確保審計(jì)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，切實(shí)提升審計(jì)效率，為審計(jì)人員減負(fù)。
一是統(tǒng)籌項(xiàng)目計(jì)劃。加強(qiáng)不同類型審計(jì)項(xiàng)目的統(tǒng)籌融合和相互銜接，探索開展融合式、嵌入式、“1+N”等審計(jì)項(xiàng)目組織方式，努力做到“一審多項(xiàng)”“一審多果”“一果多用”。依托經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為載體，同步開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、政策跟蹤審計(jì)、自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)、村居審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，要求涉及同一被審計(jì)單位的所有審計(jì)事項(xiàng)由同一審計(jì)組負(fù)責(zé)，對(duì)各被審計(jì)單位只下發(fā)一次通知書，出具一份征求意見書，避免重復(fù)審計(jì)。
二是整合審計(jì)資源。強(qiáng)化全局上下一盤棋意識(shí)，成立主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌全局32名同志，成立經(jīng)責(zé)審計(jì)組、自然資源組、鄉(xiāng)村振興組等9個(gè)工作組和6個(gè)專業(yè)審計(jì)組，明確各組負(fù)責(zé)項(xiàng)目和具體職責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工作實(shí)際，結(jié)合人員專業(yè)特長(zhǎng)和工作特點(diǎn)統(tǒng)一安排調(diào)度，由牽頭審計(jì)組對(duì)該類審計(jì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌調(diào)度安排其他審計(jì)組，形成審計(jì)合力。
三是科學(xué)把控進(jìn)度。制定出臺(tái)《沂源縣審計(jì)局審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度管理辦法》，要求每個(gè)審計(jì)組最多允許同時(shí)開展2個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，并將審計(jì)流程分為“審計(jì)通知”“正式進(jìn)點(diǎn)”“征求意見”“審理完成”“業(yè)務(wù)會(huì)議”“審計(jì)報(bào)告”“檔案移交”七個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)所有審計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動(dòng)態(tài)限時(shí)管理。規(guī)定單個(gè)審計(jì)項(xiàng)目的總實(shí)施時(shí)間（從正式進(jìn)點(diǎn)到出具審計(jì)報(bào)告）原則上最長(zhǎng)不超110日。同時(shí)定期督查審計(jì)進(jìn)度和審計(jì)質(zhì)量，編發(fā)《每周工作總結(jié)》，通報(bào)本周工作開展情況和下周工作計(jì)劃，每月召開工作調(diào)度會(huì)并通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況，提升審計(jì)效率。
四是強(qiáng)化成果共享。強(qiáng)化組間交流，由綜合組負(fù)責(zé)審計(jì)成果開發(fā)和信息匯總、整理、總結(jié)，對(duì)審計(jì)使用好的方法或發(fā)現(xiàn)的典型性問題及時(shí)總結(jié)推廣，確保重點(diǎn)問題無遺漏，做到發(fā)現(xiàn)一處、規(guī)范一批，提升審計(jì)成效；實(shí)行部分重點(diǎn)問題在不同類型審計(jì)報(bào)告共享機(jī)制，加強(qiáng)分析、提煉和深度挖掘，找出問題背后存在的體制障礙、機(jī)制缺陷和制度漏洞，發(fā)現(xiàn)共性問題，注重從體制機(jī)制提升審計(jì)成果。并在開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)，科學(xué)制定培訓(xùn)事項(xiàng)和培訓(xùn)內(nèi)容，通過審計(jì)案例和經(jīng)驗(yàn)交流、大數(shù)據(jù)審計(jì)研討等方式，共享審計(jì)工作中的經(jīng)驗(yàn)做法，共同提高。（李河新）
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