浙江紹興民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作成效顯著
近年來(lái)，浙江省紹興市敏銳抓住民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展壯大過(guò)程中，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作提出的迫切需要，未雨綢繆，主動(dòng)搭臺(tái)，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，有力促進(jìn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增效增速發(fā)展。
一是搭建組織平臺(tái)。充分發(fā)揮紹興市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)平臺(tái)作用，通過(guò)各種宣傳引導(dǎo)手段，幫助廣大民營(yíng)企業(yè)決策層轉(zhuǎn)換理念，把內(nèi)審看作企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、防范風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑和提高效益的有力推手，促使其主動(dòng)重視內(nèi)部審計(jì)工作，為內(nèi)部審計(jì)配置適宜的人力、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)資源。截止目前，全市發(fā)展了132家規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)成為會(huì)員單位；幫助27家上市公司在董事會(huì)下設(shè)置內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，100多家規(guī)模以上民營(yíng)企業(yè)成立專(zhuān)門(mén)審計(jì)部，民營(yíng)企業(yè)專(zhuān)職內(nèi)審人員發(fā)展到268 名，兼職1911名。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審人員的地位也不斷得到提升，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部重大決策時(shí)內(nèi)審人員列席并聽(tīng)取意見(jiàn)。
二是搭建溝通平臺(tái)。建立民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作聯(lián)系點(diǎn)制度，在全市設(shè)立56個(gè)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審聯(lián)系點(diǎn)，明確六個(gè)方面工作職責(zé)，采取電話或上門(mén)服務(wù)等方式，定期不定期進(jìn)行溝通聯(lián)系。重點(diǎn)幫助聯(lián)系企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，促進(jìn)內(nèi)部管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；發(fā)掘企業(yè)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)和典型事跡，宣傳內(nèi)審工作成效，推進(jìn)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè)；傾聽(tīng)民營(yíng)企業(yè)意見(jiàn)建議，著力加強(qiáng)和改善內(nèi)審指導(dǎo)服務(wù)，提升內(nèi)審工作水平。目前該市又在醞釀率先成立民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審分會(huì)，進(jìn)一步拓展聯(lián)系渠道。
三是搭建交流平臺(tái)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐“兩條腿”走路，每半年組織召開(kāi)內(nèi)審工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，每年組織開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)理論業(yè)務(wù)研討；不定期組織民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人外出學(xué)習(xí)考察，與上海、深圳、杭州等地內(nèi)審協(xié)會(huì)建立了經(jīng)常性的合作交流機(jī)制；積極推薦內(nèi)審工作基礎(chǔ)較好的民營(yíng)企業(yè)參加全國(guó)、全省性交流，高起點(diǎn)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作發(fā)展。先后培育了萬(wàn)豐奧特、海亮集團(tuán)等全國(guó)內(nèi)審工作先進(jìn)單位，今年海亮集團(tuán)還作為唯一的民營(yíng)企業(yè)代表和全省唯一的會(huì)議交流單位，在全國(guó)內(nèi)審工作“雙先”表彰暨經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)上作了專(zhuān)題交流發(fā)言。
四是搭建服務(wù)平臺(tái)。每年舉辦不少于四期內(nèi)審人員培訓(xùn)班，近三年累計(jì)培訓(xùn)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審業(yè)務(wù)骨干超過(guò)500人次，幫助320名企業(yè)內(nèi)審人員取得內(nèi)審人員崗位資格證書(shū)；幫助10余名企業(yè)內(nèi)審人員獲得國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師資格，20多人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格；指導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作向比價(jià)、合同、管理評(píng)審等先進(jìn)領(lǐng)域邁進(jìn)，取得了積極的效果。幫助60％以上的民營(yíng)企業(yè)建立了流程簡(jiǎn)捷、管理科學(xué)、運(yùn)作規(guī)范的內(nèi)審工作機(jī)制；研究出臺(tái)了“企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)則”、“經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)管理規(guī)定”、“抽樣審計(jì)規(guī)定”、“工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)辦法”、“離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法”、“內(nèi)部審計(jì)處罰規(guī)定”等一系列企業(yè)內(nèi)審工作指導(dǎo)意見(jiàn)，形成一整套切合民營(yíng)企業(yè)實(shí)際需要的內(nèi)審管理制度，積極引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)審工作走上制度化、規(guī)范化道路。（錢(qián)水祥）
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