安徽巢湖市“審計質(zhì)量年”活動扎實有效
今年以來，安徽省巢湖市以“審計質(zhì)量年”為主題，開展“抓建設、練內(nèi)功、提效能”活動，措施扎實，成效明顯。
一、管理創(chuàng)新豐富。一是改革審計組織方式，打破科室分工界限，對審計人員進行優(yōu)化組合，審計力量向一線傾斜。二是更多使用審計調(diào)查或開展“試審”活動，縮短現(xiàn)場審計實施時間，提高審計實施工作效率。三是通過提高審計實施方案編制質(zhì)量，明確審計實施時限，推行精細化管理，將行政成本觀念引入到審計工作中。四是改革審計報告，縮短經(jīng)濟責任審計結果報告篇幅，對一些重點的審計單位的突出問題，提煉壓縮后形成1000字左右的材料，放在報告前面方便市領導閱處。
二、學習交流活躍。一是定期集中學習。每月安排集中學習一天，先后組織200多人次學習“2006年度審計署和地方優(yōu)秀審計項目評介”、“居巢區(qū)農(nóng)村飲水安全工程資金審計調(diào)查項目”報告等；開展局內(nèi)“曬報告”活動，互相點評，取長補短；開展每月一次的計算機審計研討。二是組織外出取經(jīng)。組織市審計局全體人員和縣區(qū)局班子赴安慶市考察學習審計質(zhì)量控制和審計信息化建設工作；分管負責同志帶領業(yè)務骨干赴山東濟南市審計局學習考察投資審計管理。三是邀請專家授課。先后邀請相關專家上門開展審計管理、計算機審計等專題輔導。
三、制度建設較多。一是設立審計質(zhì)量控制小組，負責統(tǒng)一編制年度審計項目計劃，統(tǒng)一選調(diào)重大審計項目審計組人員并確定審計方案，統(tǒng)一復核審計數(shù)據(jù)，統(tǒng)一審議審計決定，統(tǒng)一負責內(nèi)部控制。二是制訂完善相關制度。完善了優(yōu)秀審計項目、十佳審計能手評比，審計人員在職學習等辦法；出臺了《政府性投資建設項目審計協(xié)審單位招標投標管理辦法（試行）》；會同市建委、市監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強政府性投資項目監(jiān)督的意見》。三是推動審計結論整改落實。將審計決定落實情況列入市政府督查范圍，市政府督查室年初會同審計、紀檢部門對審計決定落實情況進行了檢查，年底將由紀委、監(jiān)察局聯(lián)合開展檢查。
四、活動成效顯著。一是幫促作用突出。今年以來，審計部門已推動縣區(qū)政府和市直部門出臺了14個文件。二是領導非常重視。市委、市政府主要負責人已對審計工作作出了8次批示；市人大負責同志多次聽取審計專報，要求加強整改；市紀委負責人多次來審計局調(diào)研，要求紀委、監(jiān)察局主動幫助推動審計決定落實。三是審計成果利用水平高。全市審計部門今年送案件線索14條18人。四是服務中心工作明顯。今年，市審計局先后組織開展了對農(nóng)村安全飲水工程資金、農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)等十三項內(nèi)容的審計調(diào)查，揭示了少數(shù)民生工程管理不到位、效益不高、農(nóng)民負擔超過規(guī)定比例等問題，并公告了部分審計結果。市縣（區(qū)）政府根據(jù)審計建議加大了民生資金的投入。（江萬永）
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