黑龍江綏化審計局“四招”開展審前調(diào)查提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量
年初以來，黑龍江省綏化市審計局把審前調(diào)查作為提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)，想實招，求實效，狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計審前調(diào)查工作，取得了較好成效。
第一招，由表及里。采取資料查閱法，查閱與被審計對象所在單位相關(guān)的政策、法律法規(guī)、背景資料，查閱被審計對象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)分工、財政財務(wù)隸屬關(guān)系、上下級繳撥關(guān)系、會計報表、內(nèi)控制度、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告、會議紀(jì)要等資料，初步了解被審計對象及所在單位的基本情況。
第二招，由淺入深。采取問卷調(diào)查法，利用Excel電子表格設(shè)計黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計問卷調(diào)查表，對被審計對象所在單位基本情況、資產(chǎn)負債情況、收入支出情況、重大投資決策情況、被審計對象業(yè)績、存在問題、以前年度被審計情況、有關(guān)問題整改落實情況等進行深入調(diào)查。
第三招，由內(nèi)到外。采取座談走訪法，通過與班子成員、中層干部、關(guān)鍵崗位工作人員的個別談話，調(diào)查被審計對象履行經(jīng)濟責(zé)任、民主決策、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、制度建設(shè)、廉潔自律等情況，收集與審計有關(guān)的線索；通過走訪組織、紀(jì)檢監(jiān)察、信訪、被管理或服務(wù)對象等單位，了解和征求有關(guān)單位對被審計對象任職期間工作的意見和建議，進一步掌握被審計對象經(jīng)濟責(zé)任履行情況。
第四招，由此及彼。采取成果借鑒法，充分利用本局其他科室開展財政決算審計、固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計、財務(wù)收支審計的工作成果，從中查找領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計的重點內(nèi)容。
細致深入的審前調(diào)查，為提高領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。目前，綏化市審計局僅利用3個月的有效時間就完成了21個領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計項目，對22名縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任履行情況進行了科學(xué)評價。
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
