浙江湖州市審計局積極探索“三個創(chuàng)新”
開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，浙江省湖州市審計局突出審計科學(xué)實踐，積極探索“三個創(chuàng)新”，加快推進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
創(chuàng)新隊伍建設(shè)。一是狠抓教育，更新觀念。科學(xué)安排教育培訓(xùn)計劃，講究培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果的最大化。開設(shè)湖州審計論壇，通過每季度一次專家講座和實務(wù)探討等方式提升干部政策理論水平。二是設(shè)計載體，激發(fā)潛能。在全局開展“三能三會四手”素質(zhì)活動，即能寫能說能查；會組織會協(xié)調(diào)會綜合；審核財務(wù)的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強手和內(nèi)部管理的行家里手活動，激發(fā)審計人員自我提高的主動性，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是嘗試導(dǎo)師制，促進共同提高。試行一帶一的審計實務(wù)導(dǎo)師制，由高師調(diào)研組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕干部的審計實務(wù)，確定指導(dǎo)的目標(biāo)、重點事項、發(fā)揮其傳幫帶的引領(lǐng)作用。
創(chuàng)新工作方式。一是科學(xué)合理安排年度審計工作計劃。廣泛開展立項調(diào)研，引入專家咨詢，統(tǒng)籌安排今年工作，使年度工作融入了宏觀服務(wù)型理念。二是積極嘗試跟蹤審計，發(fā)揮審計建設(shè)性作用。在審計工作中，全力關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和安全問題，前移審計關(guān)口，由單純的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，啟動了愛山廣場（步行街區(qū)）建設(shè)項目、支援青川縣馬鹿鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目等重點投資項目的跟蹤審計。三是全力推進績效審計工作。截止5月份，全市共開展了93個績效審計項目，占項目總數(shù)的83.7%，審計后挽回?fù)p失13015萬元，提出審計建議171條。四是努力探索新技術(shù)在審計項目實施過程中的運用。在開展標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計調(diào)查項目中，審計人員運用ArcGis Desktop地理信息系統(tǒng)軟件套件和手持GPS接收機，通過電子地圖的比對分析和實地地塊的測量，核實了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積，取得了良好效果。
創(chuàng)新審計管理。建立科學(xué)的審計管理、考核、激勵和保障機制，切實做到依法審計、規(guī)范管理。一是研究出臺了《重點審計項目全程跟蹤問效實施辦法》，以創(chuàng)優(yōu)項目計劃管理、目標(biāo)評議、復(fù)核前移、成果跟蹤為控制點，強力推進審計管理向目標(biāo)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。二是完善對內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將內(nèi)審情況納入經(jīng)濟責(zé)任審計的必審內(nèi)容，為加強對單位內(nèi)管干部經(jīng)濟管理的監(jiān)管，即將出臺《湖州市內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度》。
創(chuàng)新隊伍建設(shè)。一是狠抓教育，更新觀念。科學(xué)安排教育培訓(xùn)計劃，講究培訓(xùn)質(zhì)量，確保培訓(xùn)效果的最大化。開設(shè)湖州審計論壇，通過每季度一次專家講座和實務(wù)探討等方式提升干部政策理論水平。二是設(shè)計載體，激發(fā)潛能。在全局開展“三能三會四手”素質(zhì)活動，即能寫能說能查；會組織會協(xié)調(diào)會綜合；審核財務(wù)的能手、分析研究的高手、信息技術(shù)應(yīng)用的強手和內(nèi)部管理的行家里手活動，激發(fā)審計人員自我提高的主動性，培養(yǎng)復(fù)合型人才。三是嘗試導(dǎo)師制，促進共同提高。試行一帶一的審計實務(wù)導(dǎo)師制，由高師調(diào)研組成員負(fù)責(zé)指導(dǎo)年輕干部的審計實務(wù)，確定指導(dǎo)的目標(biāo)、重點事項、發(fā)揮其傳幫帶的引領(lǐng)作用。
創(chuàng)新工作方式。一是科學(xué)合理安排年度審計工作計劃。廣泛開展立項調(diào)研，引入專家咨詢，統(tǒng)籌安排今年工作，使年度工作融入了宏觀服務(wù)型理念。二是積極嘗試跟蹤審計，發(fā)揮審計建設(shè)性作用。在審計工作中，全力關(guān)注當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和安全問題，前移審計關(guān)口，由單純的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)為事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合，啟動了愛山廣場（步行街區(qū)）建設(shè)項目、支援青川縣馬鹿鄉(xiāng)災(zāi)后恢復(fù)重建項目等重點投資項目的跟蹤審計。三是全力推進績效審計工作。截止5月份，全市共開展了93個績效審計項目，占項目總數(shù)的83.7%，審計后挽回?fù)p失13015萬元，提出審計建議171條。四是努力探索新技術(shù)在審計項目實施過程中的運用。在開展標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田審計調(diào)查項目中，審計人員運用ArcGis Desktop地理信息系統(tǒng)軟件套件和手持GPS接收機，通過電子地圖的比對分析和實地地塊的測量，核實了標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的面積，取得了良好效果。
創(chuàng)新審計管理。建立科學(xué)的審計管理、考核、激勵和保障機制，切實做到依法審計、規(guī)范管理。一是研究出臺了《重點審計項目全程跟蹤問效實施辦法》，以創(chuàng)優(yōu)項目計劃管理、目標(biāo)評議、復(fù)核前移、成果跟蹤為控制點，強力推進審計管理向目標(biāo)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變。二是完善對內(nèi)審業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，將內(nèi)審情況納入經(jīng)濟責(zé)任審計的必審內(nèi)容，為加強對單位內(nèi)管干部經(jīng)濟管理的監(jiān)管，即將出臺《湖州市內(nèi)管干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度》。
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