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湖北十堰市審計局建立健全三大機制加強干部隊伍建設(shè)
【發(fā)布時間:2009年06月29日】
【來源:湖北省十堰市審計局】
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    近年來,湖北省十堰市審計局認真學習實踐科學發(fā)展觀,始終堅持以人為本,立足能力建設(shè),建立健全“育、管、用”三位一體機制,加強審計干部隊伍建設(shè),全面提升審計機關(guān)的形象和地位。
    實行“網(wǎng)授+面授”,著眼建立健全長效教育機制。該局黨組始終將教育培訓工作放在突出重要位置,成立教育培訓工作領(lǐng)導小組,制定完善《審計機關(guān)五年教育培訓規(guī)劃》,促進教育培訓工作的規(guī)范化發(fā)展。不斷創(chuàng)新培訓方式,推行“網(wǎng)授+面授”新型教育模式,依托審計OA內(nèi)網(wǎng)、門戶網(wǎng)站,將傳統(tǒng)的集中授課、交流研討、自編自導與現(xiàn)代的網(wǎng)絡(luò)授課、電子政務(wù)、視頻會議有機結(jié)合,提供黨員干部在線學習的平臺。在網(wǎng)授方面,要求每人平均每天網(wǎng)授學習時間不少于半小時,每月通報學習情況,截至目前,共上傳13類218個OA培訓課件,職工網(wǎng)授累計學習4842人次863小時;參加組織部門“武當數(shù)字化選學城”學習,53%的職工達到規(guī)定學分要求。在面授方面,通過聯(lián)合辦班、自編自演、分層培訓等形式,共舉辦有深度的審計、財會、法律、計算機面授班45期,培訓干部人數(shù)4500人次。全面倡導終身學習的理念,鼓勵審計人員利用業(yè)余時間參加學習培訓,鉆研審計業(yè)務(wù)、探討審計理論在全局逐步形成氛圍。此外,經(jīng)常邀請市委黨校、市直部門有關(guān)領(lǐng)導上黨課,學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的十七大等重要理論,組織參觀井岡山和延安等愛國主義傳統(tǒng)教育基地,緬懷革命先烈豐功偉績,重溫入黨誓詞,堅持用科學理論引導人、用改革發(fā)展成果鼓舞人、用英模事跡激勵人、用腐敗案例警示人、用身邊典型感動人,不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)。去年全局干部職工通過獻愛心、捐贈特殊黨費等形式第一時間向四川災(zāi)區(qū)奉獻愛心。全局中共黨員、大專以上學歷和中級職稱以上人員均占職工總數(shù)三分之二以上,90%以上審計干部能獨立承擔審計項目主審,50%以上的審計干部精通兩個或兩個以上專業(yè)審計。
    爭當“八型干部”,著眼建立健全目標管理機制。該局黨組以錘煉干部品質(zhì)為重點,圍繞“建立什么樣的審計機關(guān),培養(yǎng)什么樣的審計干部”的目標,提出“大力營造新型機關(guān),努力爭當‘八型’干部”的新思路,著力培育政治堅定型、思維超前型、理論學習型、業(yè)務(wù)鉆研型、工作創(chuàng)新型、執(zhí)法公正型、生活律己型、人才復合型的新型審計干部。為激發(fā)干部爭當“八型”人才,該局黨組將“八型”目標量化、細化,建立“八型”機關(guān)管理機制,將考核評分情況作為公務(wù)員年度考核、科室及個人評優(yōu)評先、干部晉職和年度目標責任制掛鉤。管理好干部隊伍,領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。為此,該局黨組認不斷加強自身建設(shè),認真學習政治理論,充分發(fā)揮示范表率作用,做到科學決策、民主決策,增加工作的透明度,主動接受群眾監(jiān)督。三年來,局領(lǐng)導班子成員共在市級以上各類刊物發(fā)表調(diào)研文章52篇,該局黨組還被市委授予“2006-2007年度先進黨組中心組”稱號。該局黨組結(jié)合實際開展了“六查六看”活動,加強干部作風建設(shè)。即:查思想,看是否萎靡不振、不思進?。徊閷W習,看是否一知半解、不懂裝懂;查效能,看是否推諉扯皮、辦事拖拉;查紀律,看是否自由散漫、以審謀私;查作風,看是否態(tài)度粗暴、盛氣凌人;查執(zhí)法,看是否有法不依、執(zhí)法不嚴,審計執(zhí)行效能明顯增強,干部精神面貌煥然一新。堅持制度管人,制定了審計項目終身負責制、四級復核制、三評審計項目等20多項管理辦法,明確了從審計人員、審計組長、審計科長到局領(lǐng)導在審計各環(huán)節(jié)中的職責,確保執(zhí)法公正。加強廉政建設(shè),提升干部的自律能力。編制了《審計廉政手冊》,制定了11項廉政紀律和制度;組織審計干部觀看《王懷忠的兩面人生》等教育錄像片,參觀全市廉政文化建設(shè)教育展覽和反腐倡廉書畫作品展,到湖北襄樊監(jiān)獄開展預防職務(wù)犯罪警示教育,做到警鐘長鳴。局領(lǐng)導班子帶頭遵守黨風廉政建設(shè)各項規(guī)定,切實做到五個管?。汗茏∽约旱摹靶摹?,不起貪欲;管住自己的“嘴”,不亂表態(tài),不大吃大喝;管住自己的“手”,不亂批條子、不亂拿亂要;管住自己的“腿”,不參加用公款報銷的一切公共娛樂活動場所;管住自家的“人”,自己的下屬,不為人情所累,不為人情所困,不為“自家人”謀取私利。根據(jù)審計署新“八不準”的要求,出臺了“八條禁令”,禁止使用被審計單位辦公用品、電話、車輛,禁止在被審計單位住宿、用餐,切斷與被審計單位的經(jīng)濟聯(lián)系。近三年來,全局沒有發(fā)生一起行政復議和行政執(zhí)法錯案。
    堅持擇優(yōu)而任,著眼建立健全和諧用人機制。該局黨組積極倡導干部人事制度改革,不斷完善用人、管人、留人機制,使想干事的有機會、能干事的有舞臺、干成事的有前途、不干事的有危機,激發(fā)干部隊伍活力。一是注重和諧,營造留人環(huán)境。開展文明科室、文明家庭評選活動,定期組織文娛體育活動和職工體檢,局領(lǐng)導堅持“三到場”,即職工生病住院到場看望,離退休和困難職工到場慰問,干部職工“紅白喜事”到場張羅,進一步融洽關(guān)系,溝通感情,解決困難,增強凝聚力。二是引進人才,優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)。該局黨組嚴格按規(guī)定程序辦事,注重統(tǒng)籌學歷、專業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展?jié)摿Γ群笳袖浐驼{(diào)入年輕干部9人,充實到審計干部隊伍中,基本做到全局每個科室都有一名35歲以下的年輕干部。三是實行競爭上崗,引入激勵機制。該局黨組堅持公開、公正、公平原則,實行全員競崗和干部輪崗,先后有幾位科長走上副縣級領(lǐng)導崗位,提拔了6名正科級和5名“80后”的副科級干部,同時還為領(lǐng)導機關(guān)輸送3名優(yōu)秀人才。每年有三分之一科長和一般干部輪崗,有效防止了人情審計。(羅言)

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