江蘇徐州市審計局構(gòu)建“六項機制”全面提升審計工作質(zhì)量
今年，江蘇省徐州市審計局緊跟省審計廳工作思路，在全市廣泛開展“審計質(zhì)量推進年”活動，活動中，通過傾力打造“六項機制”，進一步提高審計質(zhì)量，增強審計工作效果。
構(gòu)建行政資源溝通協(xié)調(diào)機制。進一步拓寬審計工作信息來源渠道，在已建立的經(jīng)濟責(zé)任審計五部門聯(lián)席會議和檢審聯(lián)席會議制度的基礎(chǔ)上，分別與財政局、國資委、經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)局、信訪局等單位建立起更加廣泛的審計工作會辦制度，定期交流相關(guān)的信息；定期征詢政府、人大和政協(xié)對審計工作的要求；在政府網(wǎng)站上開設(shè)專欄，直接傾聽百姓的心聲。通過上述措施，廣泛征集社會各界關(guān)于審計工作的信息，并認(rèn)真地加以梳理和分析，將“焦點”、“熱點”和線索問題，作為確定審計工作目標(biāo)和審計重點的重要參考依據(jù)。
構(gòu)建審計內(nèi)部資源整合機制。建立和完善主審資格認(rèn)證、主審聘任考評、項目招投標(biāo)和合同制管理等一系列制度，優(yōu)化審計項目人員組合。通過競爭上崗、項目招投標(biāo)、整合內(nèi)部資源降低審計成本等方式，有效促進了審計人員安其位、勝其任、展其能、出其績。
完善審計工作基礎(chǔ)信息資料庫。將屬于審計監(jiān)督范圍內(nèi)所有單位的財務(wù)資料納入項目管理，及時全面地了解被審計單位的財務(wù)動態(tài)；同時以處室為單位，建立被審計對象基本信息資料庫，在基建、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等行業(yè)大力推行影像技術(shù)，按項目建立起動態(tài)的影像資料庫，實現(xiàn)審計成果資源共享、一果多用。
構(gòu)建審計決定督促整改機制。將審計決定落實責(zé)任分解到人，定期督辦和通報落實情況，將審計整改情況納入目標(biāo)考核，作為判斷審計質(zhì)量高低的重要標(biāo)準(zhǔn)。被審計單位拒絕、拖延整改或者走過場的，列入“黑名單”予以曝光，并向市政府作專題匯報，以強化審計監(jiān)督的嚴(yán)肅性。
構(gòu)建審計成果轉(zhuǎn)化和利用機制。對審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性以及重大問題，及時向市委、市政府提交專題或綜合性報告，從體制、制度的高度加強綜合分析，促進審計更好地為宏觀經(jīng)濟決策服務(wù)。
構(gòu)建審計移送案件處理反饋機制。在充分發(fā)揮檢審聯(lián)席會議等制度的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范審計移送事項的處置行為，建立案件線索基本情況數(shù)據(jù)庫，隨時調(diào)度和掌握移送事項進展情況；建立案件線索的備案審查、移送規(guī)程等制度，確保跟蹤督促落實工作的順利進行。（馬繼祥）
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