湖北荊門東寶區(qū)審計局“三項機制”打造高素質人才隊伍
近年來，湖北省荊門市東寶區(qū)審計局把培訓作為實施“人才強審”戰(zhàn)略的重要措施，以能力建設為核心，統(tǒng)籌規(guī)劃，持續(xù)推進，努力打造能為經(jīng)濟建設和社會發(fā)展服務的高素質人才隊伍。
一是建立常態(tài)化運行機制。該局黨組根據(jù)審計署和審計廳相關要求，認真分析研究，明確了“以學習促成才，以交流促進步，以骨干帶全員，以實踐促提高，以制度促常態(tài)”的用以指導培訓工作的方法思路；針對人才建設的重要性、緊迫性、長期性和艱巨性的特點，把人才培訓納入《東寶區(qū)審計局2008至2012年審計工作發(fā)展規(guī)劃》，利用5年時間，強化干部思想、道德、文化、紀律教育，培養(yǎng)政治過硬、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的人才隊伍；成立了以局主要領導擔任組長，分管領導擔任副組長的教育培訓工作領導小組，先后制定了《東寶區(qū)審計局干部培訓學習實施辦法》、《東寶區(qū)審計局干部計算機知識與技能培訓五年規(guī)劃》，從組織、制度等方面作出保障和保證培訓工作常態(tài)化運行機制。
二是建立職業(yè)化運行機制。該局黨組根據(jù)《審計署2008至2012年人才隊伍建設規(guī)劃》，積極推行審計職業(yè)資格準入制度。制定了《東寶區(qū)審計局審計組長（主審)任職資格及管理辦法》，明確了審計組長（主審）任職條件、認聘程序、崗位職權、責任考核等內(nèi)容。通過實行“崗前培訓，持證上崗”，極大的調動起干部學習的積極性和參加各類資格考試的主動性。目前，局機關已有18人取得審計組長任職資格，占機關業(yè)務人員總數(shù)的85%，已取得各類專業(yè)技術任職資格人員17人，占機關人員總數(shù)的60%。同時，完善了審計與社會相結合的培訓機制，有針對性地選派優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，在實踐中進一步認識審計，發(fā)展審計，提高本領，增強才干。
三是建立多元化運行機制。培訓渠道多元化。先后選派優(yōu)秀干部參加上級審計機關組織的各種業(yè)務培訓學習；積極參加區(qū)委、區(qū)政府組織的各類思想理論專題培訓班；選派優(yōu)秀年輕干部參加省廳和市局組織的大型審計項目實施工作；定期舉辦內(nèi)部的各類培訓班；制定了《關于鼓勵審計干部業(yè)務學習有關問題的意見》、《東寶區(qū)審計局后續(xù)教育辦法》等制度，鼓勵干部利用業(yè)余時間，參加各類專業(yè)對口的學歷教育、專業(yè)職稱考試和技能等級培訓。通過拓展和優(yōu)化培訓渠道，擴大了培訓的覆蓋面，拓寬了思路，開闊了視野，增強了干部理論素質和業(yè)務素質。培訓方法多元化。按照“傳、幫、帶”的思路，要求業(yè)務骨干傳授學習方法和實踐經(jīng)驗，幫助解決學習上的難點和疑點，帶動形成良好的學習習慣和學習風氣；依托審計項目，實行“交叉”學習，有效整合人力資源，使干部在“交叉”過程中，接受新業(yè)務，學習新知識，既起到了交流的目的，也為干部輪崗打下了堅實的基礎。培訓形式和內(nèi)容的多樣化。以審計、會計、財政、金融、稅務、計算機等方面的內(nèi)容為主，突出審計特色，形成了崗位培訓、固定資產(chǎn)投資審計培訓、計算機輔助審計培訓、審計業(yè)務培訓等類型構成的較為全面的審計培訓內(nèi)容體系，既突出理論知識的全面性、綜合性，又注重專業(yè)知識的針對性和務實性。同時，為適應人才培訓工作的需要，將培訓對象向一線傾斜；按照培訓內(nèi)容的需要和培訓質量的要求，建立了培訓資料庫，并實行動態(tài)管理。（王成浩）
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