吉林通化審計(jì)局把握四種關(guān)系深化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
吉林省通化市審計(jì)局結(jié)合新時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展的實(shí)際情況，不斷探索領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的新方式。
一是把握好各行業(yè)特點(diǎn)差別性與經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)同質(zhì)性之間關(guān)系。該局根據(jù)各行業(yè)職責(zé)特征不同，運(yùn)營方式有別的實(shí)際情況，在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，注重把握行業(yè)發(fā)展特質(zhì)，使評(píng)價(jià)的針對(duì)性較強(qiáng)。同時(shí)，圍繞各行業(yè)具有的共性內(nèi)容，突出在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、資產(chǎn)保值增值狀況等方面進(jìn)行同質(zhì)性分析。從而形成以個(gè)性評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，以共性標(biāo)準(zhǔn)為尺度的評(píng)價(jià)體系。
二是把握好各行業(yè)制定決策多維性與評(píng)價(jià)實(shí)施決策效果性之間關(guān)系。今年該局共對(duì)20多個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，通過調(diào)閱班子有關(guān)會(huì)議記錄，查閱相關(guān)資料，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施民主決策、科學(xué)決策和超前決策的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)。在了解各行業(yè)豐富多樣的決策同時(shí)，抓住實(shí)施決策效果性這條主線。特別關(guān)注貫徹落實(shí)保增長、保民生和保穩(wěn)定工作方針的實(shí)際成果，具體分析有關(guān)行業(yè)扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)下滑、促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展的實(shí)際進(jìn)展。促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高決策質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
三是處理好各行業(yè)資產(chǎn)形態(tài)多樣性與評(píng)價(jià)資產(chǎn)保值增值性之間關(guān)系。該局以分析各行業(yè)不同資產(chǎn)功能、用途、結(jié)構(gòu)、形態(tài)為依托，以把握資產(chǎn)質(zhì)量和保值增值水平為根本，透視各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部管理國有資產(chǎn)的實(shí)際水準(zhǔn)。著力評(píng)價(jià)各行業(yè)在擴(kuò)大資產(chǎn)總量、培育資產(chǎn)增量、提高資產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化資產(chǎn)存量方面的實(shí)際效果。特別是通過摸清家底，核清資產(chǎn)，理清資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，今年在經(jīng)責(zé)審計(jì)中對(duì)涉及有賬無物或有物無賬的價(jià)值達(dá)3000余萬元資產(chǎn)進(jìn)行全面清理。確保國有資產(chǎn)安全、完整、有效運(yùn)行。
四是處理好行業(yè)間管理方式多樣化與評(píng)價(jià)管理水平規(guī)范性之間關(guān)系。該局在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)時(shí)，注重了解和掌握各單位在控管理流程，在分析各具特點(diǎn)的運(yùn)轉(zhuǎn)方式同時(shí)，直奔管理是否規(guī)范性這一主題。著力測(cè)試各行業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際狀況。今年以來揭露有些部門財(cái)務(wù)管理秩序松弛，支出隨意性較大，報(bào)銷票據(jù)不合規(guī)等問題，提出完善內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化專項(xiàng)資金管理意見和建議40余條，很多單位積極整改，細(xì)化審批手續(xù)，修訂審批程序，糾正不合規(guī)支出行為。從而進(jìn)一步強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部守法意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。（劉 穎）
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