浙江寧波鄞州區(qū)審計(jì)局四個(gè)落實(shí)健全長(zhǎng)效機(jī)制
為貫徹落實(shí)好區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“效能建設(shè)提升年”活動(dòng)的有關(guān)精神要求，浙江省寧波市鄞州區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持以制度作保證，通過“四個(gè)落實(shí)”進(jìn)一步健全長(zhǎng)效機(jī)制。
一是制度落實(shí)。全面推行首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、審計(jì)結(jié)果公開制等20多項(xiàng)制度。推行文明審計(jì)和科學(xué)審計(jì)，講究機(jī)關(guān)服務(wù)用語。同時(shí)，進(jìn)一步清理、完善機(jī)關(guān)現(xiàn)有綜合管理、業(yè)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)制度80多項(xiàng)，把制度建設(shè)融于提升機(jī)關(guān)效能的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了工作職能規(guī)范化、工作方式程序化、工作運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)化、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效地降低了行政成本，促進(jìn)了工作效率的大幅提高。
二是責(zé)任落實(shí)?！耙话咽帧痹谛芙ㄔO(shè)中既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，以身作則，率先垂范，在領(lǐng)導(dǎo)班子中起到導(dǎo)向引路的作用。班子成員也把抓好效能提升作為做好分管工作的前提與基礎(chǔ)，分頭抓好年度科室目標(biāo)責(zé)任考核辦法、投資項(xiàng)目協(xié)審工作管理考核辦法、內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)和監(jiān)督工作考核辦法、信息宣傳考核辦法等工作制度的執(zhí)行，確保各項(xiàng)工作有布置，有落實(shí)，做到效果有人問，過錯(cuò)有追究。
三是措施落實(shí)。2010年新制定出臺(tái)的《鄞州區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任告知辦法》、《寧波市鄞州區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)辦法》和《關(guān)于建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任年度報(bào)告制度的通知》三項(xiàng)制度，率先建立了任前告知、年度報(bào)告和審計(jì)評(píng)價(jià)一體化的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)新模式，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)從事后監(jiān)督為主轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑案嬷⑹轮斜O(jiān)督和事后評(píng)價(jià)三者有機(jī)結(jié)合的新方式，不但有利于進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作在規(guī)范權(quán)力運(yùn)行上的作用，同時(shí)也必將進(jìn)一步提高鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在加強(qiáng)財(cái)政財(cái)務(wù)管理上的效能。
四是督察落實(shí)。成立局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，采取月度抽查、專項(xiàng)測(cè)評(píng)、年度考核相結(jié)合的辦法，督促檢查各科室執(zhí)行“四條禁令”情況，近日，局效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分二組對(duì)全局43臺(tái)工作電腦進(jìn)行了一次全面檢查，檢查情況在全局會(huì)議上進(jìn)行了通報(bào)。目前審計(jì)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，機(jī)關(guān)面貌煥然一新。有的同志帶病堅(jiān)持工作，有的同志工作加班加點(diǎn)，不完成任務(wù)不休息，每一個(gè)審計(jì)干部職工都切身感受到了效能建設(shè)給審計(jì)機(jī)關(guān)帶來的務(wù)實(shí)之風(fēng)。（勵(lì)佩珍）
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