湖北宜昌市政府投資審計突出三大轉變
今年，湖北省宜昌市審計局按照市政府提出的“全過程、全覆蓋”的要求，進一步擴大投資審計覆蓋面，對25個重點建設項目開展審計，審計投資總額12.72億元。該局針對被審計對象復雜、工程進度差異大以及時間緊、任務重的實際困難，積極轉變工作思路，突出三大轉變，不斷提升政府投資審計的監(jiān)督層次和服務水平。
一是審計組織由分散作業(yè)向重點項目統(tǒng)籌管理轉變。在充分摸底調查和征求意見的基礎上，重點選擇投資金額大、社會影響大、預期效益大的政府投資大型建設項目，結合人大視察開展跟蹤審計。今年該局將市城東大道、商業(yè)步行街、市火車站東站、平湖半島旅游綜合區(qū)等政府大型投資項目納入審計重點，對工程預算執(zhí)行和竣工決算情況進行跟蹤審計，并將審計情況形成綜合匯總報告。市人大主任會議將于今年10月份聽取投資審計情況綜合匯總報告。市政府按照市人大意見，屆時將審計查出問題納入政務督查的范圍，通過下發(fā)督辦通知書的形式，督促重點建設項目規(guī)范管理。通過人大視察和政府督辦，增強了投資審計威懾力，審計整改工作機制進一步完善。
二是審計方式由事后審計向全過程跟蹤審計轉變。在全面審計的基礎上，牢牢把握財政資金這條主線，針對工程建設管理的動態(tài)特點，在投資項目組織安排上，做到標底預算、跟蹤審計、竣工決算審計和決算審計核查相結合，審計覆蓋立項、土地招拍掛、開發(fā)招投標、拆遷補償、項目建設到竣工決算、驗收直至項目決算等各個環(huán)節(jié)，著力揭示各個環(huán)節(jié)管理中存在的問題，在審計職責范圍內幫助、促進建設單位完善內部控制制度，實現(xiàn)對政府投資項目全過程的監(jiān)督與制約。
三是審計目標由審減工程造價向績效審計轉變。在全面審計的前提下，改變過去以審減工程造價為目標的慣性思維，積極探索政府投資績效審計。今年該局將竣工決算審計全部列為績效審計試點項目，在審減工程造價的基礎上，更加關注政府投資項目資金使用的效率、效果、效益，并對政府投資項目作出審核評估，評價其資金使用是否得當、是否達到了立項預定目標。通過績效審計，不斷拓展政府投資領域，提高投資審計監(jiān)督層次和服務水平。（曹志剛）
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