江蘇東海：審計疏漏提前說 管理觸角全覆蓋
“任務(wù)重、人員少”是當(dāng)前基層審計工作中存在的突出矛盾，如何消除審計任務(wù)重、工作壓力大之下可能出現(xiàn)的疏漏和風(fēng)險？江蘇省東?？h審計局日前出臺《關(guān)于對審計項目實行全程提示的規(guī)定》，以制度形式努力化解審計風(fēng)險和堵塞工作漏洞。
根據(jù)該局新出臺的規(guī)定，針對以往所發(fā)現(xiàn)的審計人員在審計過程中存在的類型化或常見性問題、漏洞以及應(yīng)當(dāng)引起警示和注意的情形，從審前準備到審計實施、審計處理處罰在審計每個階段和環(huán)節(jié)進行全程提示，明確了審前調(diào)查提示、審計方案制定提示、審計取證提示、審計審理提示、審計文書處理、審計決定執(zhí)行等12類提示內(nèi)容，以及提示責(zé)任追究等程序。例如，審計組在擬定審計決定書時，應(yīng)就審計執(zhí)行期限對執(zhí)行部門進行提示，要求其自審計決定生效之日起90日內(nèi)檢查、督促審計結(jié)果的落實；在關(guān)于審計工作底稿的質(zhì)量控制方面，對審計證據(jù)與審計工作底稿的相關(guān)對應(yīng)關(guān)系進行提示。該項制度改變了過去以事后質(zhì)量控制為主的管理方式，事先預(yù)防、過程監(jiān)控和及時改進成為該制度的亮點。
“全程提示”制度是該局今年著力打造的“一體化審計管理體系”的重要組成部分。該管理體系包括過程管理、全程提示、質(zhì)量評查、績效考評等4種審計質(zhì)量控制管理制度，為審計質(zhì)量的提升提供更加有力的制度保障。（潘強端 袁清華）
根據(jù)該局新出臺的規(guī)定，針對以往所發(fā)現(xiàn)的審計人員在審計過程中存在的類型化或常見性問題、漏洞以及應(yīng)當(dāng)引起警示和注意的情形，從審前準備到審計實施、審計處理處罰在審計每個階段和環(huán)節(jié)進行全程提示，明確了審前調(diào)查提示、審計方案制定提示、審計取證提示、審計審理提示、審計文書處理、審計決定執(zhí)行等12類提示內(nèi)容，以及提示責(zé)任追究等程序。例如，審計組在擬定審計決定書時，應(yīng)就審計執(zhí)行期限對執(zhí)行部門進行提示，要求其自審計決定生效之日起90日內(nèi)檢查、督促審計結(jié)果的落實；在關(guān)于審計工作底稿的質(zhì)量控制方面，對審計證據(jù)與審計工作底稿的相關(guān)對應(yīng)關(guān)系進行提示。該項制度改變了過去以事后質(zhì)量控制為主的管理方式，事先預(yù)防、過程監(jiān)控和及時改進成為該制度的亮點。
“全程提示”制度是該局今年著力打造的“一體化審計管理體系”的重要組成部分。該管理體系包括過程管理、全程提示、質(zhì)量評查、績效考評等4種審計質(zhì)量控制管理制度，為審計質(zhì)量的提升提供更加有力的制度保障。（潘強端 袁清華）
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