山東乳山審計局扎實開展“責任落實年”活動
山東省乳山市審計局通過開展“責任落實年”活動，進一步明確目標，落實責任、突出重點、務求實效。
一是健全責任調控機制，強化目標管理，著力在構建責任體系上下功夫。修訂完善了《乳山市審計局崗位目標責任制考核辦法》，按照“一崗雙責”的要求，把各項任務分級、分項地細化、量化到領導班子成員，局主要負責人帶頭報告履行崗位目標責任制的情況，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭述職述廉，做到有責任人、有具體實施者、有具體運作程序，形成崗位工作目標責任明確、任務具體、管理規(guī)范、運行有序的工作局面。
二是組織大討論活動，謀劃個人目標，營造良好學習工作氛圍。開展“責任落實年，我該怎么辦”大討論，圍繞標準要求不夠、責任心不夠強、工作作風不夠實、服務職能不夠優(yōu)“四個不夠” 查找自身不足，剖析原因，制定整改措施。采取學習、教育、引導、激勵、監(jiān)督等措施，提高審計干部的思想政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，增強責任意識。
三是健全考評激勵機制，創(chuàng)新獎懲措施，切實轉變工作作風。為確保崗位責任制的落實，制定了責任報告、檢查考核、責任追究等一系列考評激勵制度。分管局長和科室負責人每周一必須向局黨組書面報告工作完成情況和下一步工作計劃。在半年考核和年度考核中，主要查看責任落實力度夠不夠、職責履行好不好、工作成效大不大、廉潔不廉潔、群眾滿意不滿意，重點檢查年初制定的崗位工作目標是否落實、效果是否明顯，從規(guī)范、改善、優(yōu)化服務入手，轉變服務理念，端正工作態(tài)度，在抓落實上見實效。
一是健全責任調控機制，強化目標管理，著力在構建責任體系上下功夫。修訂完善了《乳山市審計局崗位目標責任制考核辦法》，按照“一崗雙責”的要求，把各項任務分級、分項地細化、量化到領導班子成員，局主要負責人帶頭報告履行崗位目標責任制的情況，帶頭參加責任制檢查考核，帶頭述職述廉，做到有責任人、有具體實施者、有具體運作程序，形成崗位工作目標責任明確、任務具體、管理規(guī)范、運行有序的工作局面。
二是組織大討論活動，謀劃個人目標，營造良好學習工作氛圍。開展“責任落實年，我該怎么辦”大討論，圍繞標準要求不夠、責任心不夠強、工作作風不夠實、服務職能不夠優(yōu)“四個不夠” 查找自身不足，剖析原因，制定整改措施。采取學習、教育、引導、激勵、監(jiān)督等措施，提高審計干部的思想政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，增強責任意識。
三是健全考評激勵機制，創(chuàng)新獎懲措施，切實轉變工作作風。為確保崗位責任制的落實，制定了責任報告、檢查考核、責任追究等一系列考評激勵制度。分管局長和科室負責人每周一必須向局黨組書面報告工作完成情況和下一步工作計劃。在半年考核和年度考核中，主要查看責任落實力度夠不夠、職責履行好不好、工作成效大不大、廉潔不廉潔、群眾滿意不滿意，重點檢查年初制定的崗位工作目標是否落實、效果是否明顯，從規(guī)范、改善、優(yōu)化服務入手，轉變服務理念，端正工作態(tài)度，在抓落實上見實效。
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