湖北宜昌審計(jì)局以“三爭(zhēng)”活動(dòng)為載體扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
全市創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宜昌市審計(jì)局以“提高履職能力，提高服務(wù)水平，提高干部素質(zhì)，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”為主題，堅(jiān)持以人為本，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，在全市審計(jì)機(jī)關(guān)發(fā)起“爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)系統(tǒng)標(biāo)兵、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)行業(yè)帶頭人、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)業(yè)務(wù)能手”評(píng)選活動(dòng)，藉此促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到新提升、干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風(fēng)貌、機(jī)關(guān)管理取得新成效，扎實(shí)推進(jìn)全市審計(jì)機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
一、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)系統(tǒng)標(biāo)兵，促進(jìn)干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風(fēng)貌
通過(guò)“評(píng)標(biāo)兵、樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚工作氛圍，激發(fā)審計(jì)干部工作熱情，樹(shù)立起審計(jì)干部“有為、有位、有威”的社會(huì)形象。一是圍繞中心，服務(wù)大局，抓住市委、市政府關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)，突出對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題審計(jì)，不是就審計(jì)論審計(jì)、就問(wèn)題查問(wèn)題，而是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，善于思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，進(jìn)而提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。二是堅(jiān)持原則，敢于碰硬，不回避矛盾，不怕得罪人，增強(qiáng)審計(jì)查處大要案意識(shí)，加大審計(jì)的深度和力度，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題絕不留情、毫不手軟，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民群眾的根本利益。三是拓展審計(jì)范圍，突出績(jī)效審計(jì)，以揭露管理不善、決策失誤造成的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，加大向問(wèn)題部門(mén)和責(zé)任人員問(wèn)責(zé)力度，促進(jìn)提高財(cái)政資金管理水平和使用效益。
二、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)行業(yè)帶頭人，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)管理取得新成效
以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為要求，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，培養(yǎng)審計(jì)行業(yè)帶頭人，做到班子成員向班長(zhǎng)看齊，職工向班子看齊，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)審計(jì)隊(duì)伍認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。一是創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，優(yōu)化審計(jì)工作流程，實(shí)行審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施、審理、執(zhí)行相對(duì)分離、相互制衡的機(jī)制。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、突出整合、突出手段、突出成效的工作思路，深入探索審計(jì)新方式、新方法，積極嘗試聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)，提高審計(jì)工作效率。三是以?xún)?yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選為平臺(tái)，推行以提高審計(jì)質(zhì)量為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系，形成鼓勵(lì)業(yè)務(wù)科室和審計(jì)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。四是狠抓審計(jì)機(jī)關(guān)文明建設(shè)，扎實(shí)改進(jìn)審計(jì)工作作風(fēng)，打造規(guī)范、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、文明審計(jì)機(jī)關(guān)。
三、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)業(yè)務(wù)能手，促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到新提升
以培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幃?dāng)審計(jì)查核問(wèn)題的能手、審計(jì)分析研究問(wèn)題的高手、計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用的強(qiáng)手，使審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)得到全面全新的提升。一是嚴(yán)把審計(jì)人員進(jìn)口關(guān)，通過(guò)基層選拔4名業(yè)務(wù)骨干和公開(kāi)招考2名研究生充實(shí)人員力量，使審計(jì)隊(duì)伍年輕化、高學(xué)歷化。二是以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，完善崗位鍛煉與合理交流機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化科室和人員，并在日常項(xiàng)目實(shí)施中打破科室界限組成審計(jì)組，派員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目，抽調(diào)基層人員參與市級(jí)項(xiàng)目，通過(guò)各種形式培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人員能力。三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)和應(yīng)用，采取金字塔策略，先培養(yǎng)骨干和專(zhuān)家，再充分發(fā)揮引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，使更多的業(yè)務(wù)科室、審計(jì)人員熟悉掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)和操作技能。（石先桂）
一、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)系統(tǒng)標(biāo)兵，促進(jìn)干部精神狀態(tài)出現(xiàn)新風(fēng)貌
通過(guò)“評(píng)標(biāo)兵、樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)標(biāo)兵、做標(biāo)兵”活動(dòng)，營(yíng)造濃厚工作氛圍，激發(fā)審計(jì)干部工作熱情，樹(shù)立起審計(jì)干部“有為、有位、有威”的社會(huì)形象。一是圍繞中心，服務(wù)大局，抓住市委、市政府關(guān)心的問(wèn)題開(kāi)展審計(jì)，突出對(duì)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題審計(jì)，不是就審計(jì)論審計(jì)、就問(wèn)題查問(wèn)題，而是在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，善于思考問(wèn)題、分析問(wèn)題，進(jìn)而提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議，為市委、市政府決策提供參考依據(jù)。二是堅(jiān)持原則，敢于碰硬，不回避矛盾，不怕得罪人，增強(qiáng)審計(jì)查處大要案意識(shí)，加大審計(jì)的深度和力度，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題絕不留情、毫不手軟，切實(shí)維護(hù)國(guó)家和人民群眾的根本利益。三是拓展審計(jì)范圍，突出績(jī)效審計(jì)，以揭露管理不善、決策失誤造成的嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)和國(guó)有資產(chǎn)流失為重點(diǎn)，加大向問(wèn)題部門(mén)和責(zé)任人員問(wèn)責(zé)力度，促進(jìn)提高財(cái)政資金管理水平和使用效益。
二、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)行業(yè)帶頭人，促進(jìn)審計(jì)機(jī)關(guān)管理取得新成效
以“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為要求，著力加強(qiáng)班子建設(shè)，培養(yǎng)審計(jì)行業(yè)帶頭人，做到班子成員向班長(zhǎng)看齊，職工向班子看齊，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，帶領(lǐng)審計(jì)隊(duì)伍認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé)，充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能。一是創(chuàng)新內(nèi)部管理模式，優(yōu)化審計(jì)工作流程，實(shí)行審計(jì)計(jì)劃、實(shí)施、審理、執(zhí)行相對(duì)分離、相互制衡的機(jī)制。二是堅(jiān)持突出重點(diǎn)、突出整合、突出手段、突出成效的工作思路，深入探索審計(jì)新方式、新方法，積極嘗試聯(lián)網(wǎng)審計(jì)和信息系統(tǒng)審計(jì)，提高審計(jì)工作效率。三是以?xún)?yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目評(píng)選為平臺(tái)，推行以提高審計(jì)質(zhì)量為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)考核評(píng)價(jià)體系，形成鼓勵(lì)業(yè)務(wù)科室和審計(jì)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。四是狠抓審計(jì)機(jī)關(guān)文明建設(shè)，扎實(shí)改進(jìn)審計(jì)工作作風(fēng)，打造規(guī)范、廉潔、務(wù)實(shí)、高效、文明審計(jì)機(jī)關(guān)。
三、爭(zhēng)當(dāng)審計(jì)業(yè)務(wù)能手，促進(jìn)審計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到新提升
以培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才為目標(biāo)，認(rèn)真開(kāi)展?fàn)幃?dāng)審計(jì)查核問(wèn)題的能手、審計(jì)分析研究問(wèn)題的高手、計(jì)算機(jī)審計(jì)應(yīng)用的強(qiáng)手，使審計(jì)隊(duì)伍的素質(zhì)得到全面全新的提升。一是嚴(yán)把審計(jì)人員進(jìn)口關(guān)，通過(guò)基層選拔4名業(yè)務(wù)骨干和公開(kāi)招考2名研究生充實(shí)人員力量，使審計(jì)隊(duì)伍年輕化、高學(xué)歷化。二是以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，完善崗位鍛煉與合理交流機(jī)制，調(diào)整優(yōu)化科室和人員，并在日常項(xiàng)目實(shí)施中打破科室界限組成審計(jì)組，派員參加上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)項(xiàng)目，抽調(diào)基層人員參與市級(jí)項(xiàng)目，通過(guò)各種形式培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人員能力。三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)審計(jì)培訓(xùn)和應(yīng)用，采取金字塔策略，先培養(yǎng)骨干和專(zhuān)家，再充分發(fā)揮引領(lǐng)、帶動(dòng)作用，使更多的業(yè)務(wù)科室、審計(jì)人員熟悉掌握計(jì)算機(jī)審計(jì)知識(shí)和操作技能。（石先桂）
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