浙江慈溪“內(nèi)審幫扶”探索服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級新路子
為支持民營企業(yè)做大做強，促進民營經(jīng)濟健康發(fā)展，加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，去年下半年以來，浙江省慈溪市審計局選擇了1家民營企業(yè)實施開展了“企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)審幫扶”專項行動，通過推動和指導(dǎo)民營企業(yè)內(nèi)部審計工作，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的內(nèi)部控制及績效管理難題，推動企業(yè)科學發(fā)展，收得了明顯成效。
一是“望聞問切”診斷發(fā)展瓶頸。通過審前調(diào)查、現(xiàn)場審計、詢問座談、數(shù)據(jù)處理、綜合分析、系統(tǒng)評價等一系列的審計調(diào)查方法，重點對企業(yè)財務(wù)運作、成本核算、典型生產(chǎn)過程、倉庫管理、銷售管理、ERP管理軟件操作等進行了分析核實，查找企業(yè)內(nèi)部控制缺陷。出具審計管理建議函，提出針對性建議，為企業(yè)“強身健體”開出藥方、提出健身計劃，幫助企業(yè)解決瓶頸性問題。
二是“長期結(jié)對”督促整改落實。按照“長期結(jié)對、幫有實效”的原則，該市審計局和內(nèi)審協(xié)會派出業(yè)務(wù)骨干長期上門跟蹤監(jiān)督企業(yè)整改落實情況，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強化內(nèi)部控制和風險管理，做活市場提升核心競爭力，做響品牌提升市場競爭力，做優(yōu)管理提高體制競爭力，直至幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。
三是“授人以漁”助推轉(zhuǎn)型升級。通過幫扶活動，引導(dǎo)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善內(nèi)部控制，規(guī)范內(nèi)部治理，切實發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的作用。目前，該活動已促使被幫扶企業(yè)建立了內(nèi)部審計制度、規(guī)范了內(nèi)部控制管理，及時堵住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不必要的損失漏洞，使長期處于癱瘓狀態(tài)的ERP系統(tǒng)和倉庫管理工作實現(xiàn)了正常運作，幫扶成效得到了企業(yè)和職工高度評價。下一步，該市審計局將在試點服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步在全市推廣“企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)審幫扶”工作模式，幫助更多的企業(yè)走上轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。（胡立君）
一是“望聞問切”診斷發(fā)展瓶頸。通過審前調(diào)查、現(xiàn)場審計、詢問座談、數(shù)據(jù)處理、綜合分析、系統(tǒng)評價等一系列的審計調(diào)查方法，重點對企業(yè)財務(wù)運作、成本核算、典型生產(chǎn)過程、倉庫管理、銷售管理、ERP管理軟件操作等進行了分析核實，查找企業(yè)內(nèi)部控制缺陷。出具審計管理建議函，提出針對性建議，為企業(yè)“強身健體”開出藥方、提出健身計劃，幫助企業(yè)解決瓶頸性問題。
二是“長期結(jié)對”督促整改落實。按照“長期結(jié)對、幫有實效”的原則，該市審計局和內(nèi)審協(xié)會派出業(yè)務(wù)骨干長期上門跟蹤監(jiān)督企業(yè)整改落實情況，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，強化內(nèi)部控制和風險管理，做活市場提升核心競爭力，做響品牌提升市場競爭力，做優(yōu)管理提高體制競爭力，直至幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級。
三是“授人以漁”助推轉(zhuǎn)型升級。通過幫扶活動，引導(dǎo)和幫助企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，完善內(nèi)部控制，規(guī)范內(nèi)部治理，切實發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的作用。目前，該活動已促使被幫扶企業(yè)建立了內(nèi)部審計制度、規(guī)范了內(nèi)部控制管理，及時堵住了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中不必要的損失漏洞，使長期處于癱瘓狀態(tài)的ERP系統(tǒng)和倉庫管理工作實現(xiàn)了正常運作，幫扶成效得到了企業(yè)和職工高度評價。下一步，該市審計局將在試點服務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步在全市推廣“企業(yè)轉(zhuǎn)型內(nèi)審幫扶”工作模式，幫助更多的企業(yè)走上轉(zhuǎn)型發(fā)展的快車道。（胡立君）
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