湖北咸寧審計(jì)局“五個(gè)到位”強(qiáng)化綜治工作
近年來，湖北省咸寧市審計(jì)局牢固樹立穩(wěn)定壓倒一切的指導(dǎo)思想，圍繞平安社區(qū)及和諧單位建設(shè)，不斷采取措施深化內(nèi)部管理，強(qiáng)力推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理工作實(shí)現(xiàn)五個(gè)到位，取得了明顯成效。該局多年來做到了無群體性上訪，無治安火災(zāi)事件，無刑事案件，無重大安全責(zé)任事故。多次被咸寧市委、市政府授予社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。該局認(rèn)為，社會(huì)治安綜合治理工作是群眾性的社會(huì)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視尤為重要。該局成立了局長任組長，班子成員任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了相應(yīng)的工作專班?！耙话咽帧庇H自過問綜治工作，確保綜治工作的重視度，在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性，對做好綜治工作提出要求，作出安排。局分管領(lǐng)導(dǎo)身體力行抓綜治工作，確保綜治工作的力度。綜治專班人員在選足配強(qiáng)的情況下，積極履職履責(zé)，確保綜治工作的熱度。
二是制度到位。為使綜治工作規(guī)范化、制度化，該局先后制訂出臺了綜治工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、匯報(bào)制度、情況報(bào)告制度、值班制度、安全管理制度、重點(diǎn)人口管理制度、外來人口登記制度、崗位責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班工作制度、考評獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等，形成了包括綜治人員素質(zhì)培養(yǎng)，職責(zé)分工，到專項(xiàng)工作管理，檢查監(jiān)督，年度考核及責(zé)任追究等一系列完整的綜治工作制度體系，奠定了綜合工作的基礎(chǔ)。
三是責(zé)任到位。該局將社會(huì)治安綜合治理工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任制管理。局里與科室，科室與個(gè)人層層簽訂責(zé)任狀，將綜治工作目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解到科室及全體干部職工，提高大家的綜治工作意識，形成齊抓共管的工作局面。該局對綜治工作實(shí)行“一票否決”制，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，明確規(guī)定了綜治工作考核在85分以下的科室為不合格科室，取消評先評獎(jiǎng)資格，科室成員不得評為優(yōu)秀公務(wù)員，激發(fā)了大家對“做好自己的事，看好自己的門，管好自己的人”的責(zé)任感。
四是保障到位。該局針對當(dāng)前社會(huì)的復(fù)雜情況，加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè)，在局辦公大樓的每一個(gè)房間，安裝了防盜門窗，局計(jì)算機(jī)房、檔案室、財(cái)務(wù)室等重要場所安裝了防火防盜裝置，辦公大樓和住宅小區(qū)設(shè)置紅外線防盜自動(dòng)報(bào)警裝置，對局辦公區(qū)、生活區(qū)電路、自來水進(jìn)行了更新改造，路燈系統(tǒng)徹底做了維修更新，出入口大門實(shí)行電子監(jiān)控。
五是日常管理到位。該局注重對干部職工特別是綜治工作專門人員的法紀(jì)教育和安全意識教育，提高干部職工對綜治工作的認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感。該局注重綜治工作的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督，長期實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班，遇上重要節(jié)日或是特別期間，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶班，全局干部職工共同參與，晝夜指定專人值班。該局注重流動(dòng)人口管理，全面建立了辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，定期檢查跟蹤外來流動(dòng)人員動(dòng)向。（張旺寶）
一是領(lǐng)導(dǎo)到位。該局認(rèn)為，社會(huì)治安綜合治理工作是群眾性的社會(huì)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視尤為重要。該局成立了局長任組長，班子成員任副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了相應(yīng)的工作專班?！耙话咽帧庇H自過問綜治工作，確保綜治工作的重視度，在重要會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治工作的重要性，對做好綜治工作提出要求，作出安排。局分管領(lǐng)導(dǎo)身體力行抓綜治工作，確保綜治工作的力度。綜治專班人員在選足配強(qiáng)的情況下，積極履職履責(zé)，確保綜治工作的熱度。
二是制度到位。為使綜治工作規(guī)范化、制度化，該局先后制訂出臺了綜治工作學(xué)習(xí)制度、例會(huì)制度、匯報(bào)制度、情況報(bào)告制度、值班制度、安全管理制度、重點(diǎn)人口管理制度、外來人口登記制度、崗位責(zé)任制度、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班工作制度、考評獎(jiǎng)懲制度、責(zé)任追究制度等，形成了包括綜治人員素質(zhì)培養(yǎng)，職責(zé)分工，到專項(xiàng)工作管理，檢查監(jiān)督，年度考核及責(zé)任追究等一系列完整的綜治工作制度體系，奠定了綜合工作的基礎(chǔ)。
三是責(zé)任到位。該局將社會(huì)治安綜合治理工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制和崗位責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任制管理。局里與科室，科室與個(gè)人層層簽訂責(zé)任狀，將綜治工作目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解到科室及全體干部職工，提高大家的綜治工作意識，形成齊抓共管的工作局面。該局對綜治工作實(shí)行“一票否決”制，嚴(yán)格實(shí)行考核獎(jiǎng)懲，明確規(guī)定了綜治工作考核在85分以下的科室為不合格科室，取消評先評獎(jiǎng)資格，科室成員不得評為優(yōu)秀公務(wù)員，激發(fā)了大家對“做好自己的事，看好自己的門，管好自己的人”的責(zé)任感。
四是保障到位。該局針對當(dāng)前社會(huì)的復(fù)雜情況，加強(qiáng)了安全設(shè)施建設(shè)，在局辦公大樓的每一個(gè)房間，安裝了防盜門窗，局計(jì)算機(jī)房、檔案室、財(cái)務(wù)室等重要場所安裝了防火防盜裝置，辦公大樓和住宅小區(qū)設(shè)置紅外線防盜自動(dòng)報(bào)警裝置，對局辦公區(qū)、生活區(qū)電路、自來水進(jìn)行了更新改造，路燈系統(tǒng)徹底做了維修更新，出入口大門實(shí)行電子監(jiān)控。
五是日常管理到位。該局注重對干部職工特別是綜治工作專門人員的法紀(jì)教育和安全意識教育，提高干部職工對綜治工作的認(rèn)識，增強(qiáng)工作責(zé)任感。該局注重綜治工作的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格各項(xiàng)工作的檢查監(jiān)督，長期實(shí)行門衛(wèi)24小時(shí)值班，遇上重要節(jié)日或是特別期間，領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)帶班，全局干部職工共同參與，晝夜指定專人值班。該局注重流動(dòng)人口管理，全面建立了辦公區(qū)、生活區(qū)實(shí)有人口、實(shí)有房屋基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，定期檢查跟蹤外來流動(dòng)人員動(dòng)向。（張旺寶）
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