江西九江廬山區(qū)審計局“人才強審”推動審計事業(yè)科學發(fā)展
走進江西省九江市廬山區(qū)審計局榮譽展覽室，只見兩側(cè)墻壁上掛滿了獲獎的獎牌，僅2011年上半年就獲得“全市縣級審計機關2010年度綜合目標考評先進單位”等八項大獎。一塊塊獎牌的背后，充分展示了該局干部職工“依法審計、公正勤廉、務實創(chuàng)新、進取奉獻”的精神風貌；一項項榮譽的獲得，是廬山區(qū)審計局堅持走“人才強審”之路，推動審計事業(yè)科學發(fā)展上水平的結(jié)果。
近年來，廬山區(qū)審計局不斷創(chuàng)新培養(yǎng)人才的模式，健全用好人才的機制，創(chuàng)造使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干的良好環(huán)境，堅持科學育人、唯賢用人，造就了一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的審計人才隊伍，推動了廬山區(qū)審計事業(yè)的科學發(fā)展。
該局把培養(yǎng)審計專業(yè)人才作為關系審計事業(yè)成敗的重要舉措來抓，大膽創(chuàng)新，積極探索培養(yǎng)人才的新模式，采取培訓、鍛煉、評價、激勵、提高等一系列完整手段全面培養(yǎng)人才，涌現(xiàn)出了一批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手，形成了科學的人才培養(yǎng)體系。他們按照分類別、分層次的要求，實行全員培訓和重點培訓相結(jié)合、“請進來”和“走出去”相結(jié)合，通過以會代訓、專家講學、參觀見學、交流促學等多種形式，大力開展審計專業(yè)知識和技能培訓。局機關每個月集中組織一次業(yè)務輪講活動，由各股室輪流進行專題講座，交流工作經(jīng)驗、學習心得、工作創(chuàng)新和成果等，提高了審計人員學業(yè)務、學知識、強素質(zhì)、強能力的積極性，提升了干部隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
該局堅持將“干部在一線鍛煉、才干在一線檢驗、問題在一線發(fā)現(xiàn)”落實到具體行動中，把年輕干部放到重大審計項目第一線去鍛煉，接受檢驗，在實踐中交任務、壓擔子。通過派遣培訓成績優(yōu)秀的年輕審計人員參與上級審計機關統(tǒng)一組織的審計項目的審計，讓年輕審計人員經(jīng)受考驗、豐富經(jīng)驗、增長才干。同時打破各職能股室界限，整合審計資源，實施多崗位、多股室“集約”審計，組織開展對重點項目、重點部門、重點資金的審計，使審計干部在“集約”審計中得到鍛煉，審計干部的工作毅力、綜合素質(zhì)、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力都有了明顯提高。
健全科學的人才考核評價機制，是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的根本保證。該局積極創(chuàng)新平時考核與年度考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合等多種形式相統(tǒng)一的考核辦法，建立和完善以職位為基礎、以職責為核心、以業(yè)務能力為標準、以工作實績?yōu)閷虻目己嗽u價體系。年初層層簽訂責任狀，分解目標任務，責任落實到人，然后分階段、定內(nèi)容、評等級、有步驟地進行考核。通過考核，客觀公正地評價審計人員的工作態(tài)度、工作水平及工作績效，了解審計人員的現(xiàn)實能力和潛在能力，從而發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，把他們提拔到更重要的崗位，擔任更重要的工作。
科學合理的激勵機制是培養(yǎng)創(chuàng)新型審計人才的主要途徑和重要方法。該局靈活運用各種激勵手段激勵審計人員，促使審計隊伍在工作實踐中積極進取、開拓創(chuàng)新，不斷提高水平，取得佳績。一是強化繼續(xù)教育激勵。對通過在職學習取得更高等級學歷、職稱的，分別給予物質(zhì)和精神獎勵。目前，該局14名在職干部都取得了大專以上學歷，有8名干部取得了中級以上技術(shù)職稱，其中高級審計師1人、注冊會計師1人。二是強化工作業(yè)績激勵。對全局審計人員在審計理論研究、審計方式方法、審計管理創(chuàng)新等方面取得的具有領先性、關鍵性、實效性、推廣性的工作成果，給予表彰和獎勵。出臺了廬山區(qū)審計局優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計報告、優(yōu)秀審計信息、AO應用實例等配套獎勵辦法，凡獲得市級以上的獎項，除市級以上的獎勵外，局機關視情況再給予一定獎勵。這些獎勵辦法的實施，極大地調(diào)動了審計干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平的提高，推動了審計事業(yè)向前發(fā)展。
為廣大干部職工創(chuàng)造舒適而和諧的良好環(huán)境是該局加快人才培養(yǎng)，實施“人才強審”戰(zhàn)略的一項具體舉措。該局始終堅持“以人為本、和諧審計、科學發(fā)展”的理念，從工作和生活等方面處處為干部職工著想，時時關心干部職工。局里每年都要擠出一定資金添置辦公設施，為干部職工改善辦公條件。每年利用“五一”、國慶、元旦等節(jié)假日開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，豐富干部職工的精神文化生活，增強了干部職工的凝聚力和向心力，營造了團結(jié)和諧的氛圍。干部職工生日的那一天，辦公室都要打電話問候、發(fā)短信祝福。干部職工生病，局領導帶隊前往看望和慰問。審計干部在這種寬松、舒適、和諧的氛圍中工作，感覺雖然有壓力，但會知壓奮進；雖然有困難，卻敢迎難而上。干部職工因?qū)捤墒孢m的環(huán)境而充滿激情、迸發(fā)活力，因團結(jié)和諧的氛圍而大展宏圖、勇創(chuàng)佳績。（ 齊長友）
近年來，廬山區(qū)審計局不斷創(chuàng)新培養(yǎng)人才的模式，健全用好人才的機制，創(chuàng)造使優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長、施展才干的良好環(huán)境，堅持科學育人、唯賢用人，造就了一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、廉潔自律、文明和諧的審計人才隊伍，推動了廬山區(qū)審計事業(yè)的科學發(fā)展。
該局把培養(yǎng)審計專業(yè)人才作為關系審計事業(yè)成敗的重要舉措來抓，大膽創(chuàng)新，積極探索培養(yǎng)人才的新模式，采取培訓、鍛煉、評價、激勵、提高等一系列完整手段全面培養(yǎng)人才，涌現(xiàn)出了一批查核問題的能手、分析研究的高手、計算機應用的強手和精通管理的行家里手，形成了科學的人才培養(yǎng)體系。他們按照分類別、分層次的要求，實行全員培訓和重點培訓相結(jié)合、“請進來”和“走出去”相結(jié)合，通過以會代訓、專家講學、參觀見學、交流促學等多種形式，大力開展審計專業(yè)知識和技能培訓。局機關每個月集中組織一次業(yè)務輪講活動，由各股室輪流進行專題講座，交流工作經(jīng)驗、學習心得、工作創(chuàng)新和成果等，提高了審計人員學業(yè)務、學知識、強素質(zhì)、強能力的積極性，提升了干部隊伍的業(yè)務水平和工作能力。
該局堅持將“干部在一線鍛煉、才干在一線檢驗、問題在一線發(fā)現(xiàn)”落實到具體行動中，把年輕干部放到重大審計項目第一線去鍛煉，接受檢驗，在實踐中交任務、壓擔子。通過派遣培訓成績優(yōu)秀的年輕審計人員參與上級審計機關統(tǒng)一組織的審計項目的審計，讓年輕審計人員經(jīng)受考驗、豐富經(jīng)驗、增長才干。同時打破各職能股室界限，整合審計資源，實施多崗位、多股室“集約”審計，組織開展對重點項目、重點部門、重點資金的審計，使審計干部在“集約”審計中得到鍛煉，審計干部的工作毅力、綜合素質(zhì)、駕馭全局的能力和解決實際問題的能力都有了明顯提高。
健全科學的人才考核評價機制，是發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才的根本保證。該局積極創(chuàng)新平時考核與年度考核相結(jié)合、單項考核與綜合考核相結(jié)合、靜態(tài)考核與動態(tài)考核相結(jié)合等多種形式相統(tǒng)一的考核辦法，建立和完善以職位為基礎、以職責為核心、以業(yè)務能力為標準、以工作實績?yōu)閷虻目己嗽u價體系。年初層層簽訂責任狀，分解目標任務，責任落實到人，然后分階段、定內(nèi)容、評等級、有步驟地進行考核。通過考核，客觀公正地評價審計人員的工作態(tài)度、工作水平及工作績效，了解審計人員的現(xiàn)實能力和潛在能力，從而發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀人才，把他們提拔到更重要的崗位，擔任更重要的工作。
科學合理的激勵機制是培養(yǎng)創(chuàng)新型審計人才的主要途徑和重要方法。該局靈活運用各種激勵手段激勵審計人員，促使審計隊伍在工作實踐中積極進取、開拓創(chuàng)新，不斷提高水平，取得佳績。一是強化繼續(xù)教育激勵。對通過在職學習取得更高等級學歷、職稱的，分別給予物質(zhì)和精神獎勵。目前，該局14名在職干部都取得了大專以上學歷，有8名干部取得了中級以上技術(shù)職稱，其中高級審計師1人、注冊會計師1人。二是強化工作業(yè)績激勵。對全局審計人員在審計理論研究、審計方式方法、審計管理創(chuàng)新等方面取得的具有領先性、關鍵性、實效性、推廣性的工作成果，給予表彰和獎勵。出臺了廬山區(qū)審計局優(yōu)秀審計項目、優(yōu)秀審計報告、優(yōu)秀審計信息、AO應用實例等配套獎勵辦法，凡獲得市級以上的獎項，除市級以上的獎勵外，局機關視情況再給予一定獎勵。這些獎勵辦法的實施，極大地調(diào)動了審計干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進了審計質(zhì)量和審計執(zhí)法水平的提高，推動了審計事業(yè)向前發(fā)展。
為廣大干部職工創(chuàng)造舒適而和諧的良好環(huán)境是該局加快人才培養(yǎng)，實施“人才強審”戰(zhàn)略的一項具體舉措。該局始終堅持“以人為本、和諧審計、科學發(fā)展”的理念，從工作和生活等方面處處為干部職工著想，時時關心干部職工。局里每年都要擠出一定資金添置辦公設施，為干部職工改善辦公條件。每年利用“五一”、國慶、元旦等節(jié)假日開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，豐富干部職工的精神文化生活，增強了干部職工的凝聚力和向心力，營造了團結(jié)和諧的氛圍。干部職工生日的那一天，辦公室都要打電話問候、發(fā)短信祝福。干部職工生病，局領導帶隊前往看望和慰問。審計干部在這種寬松、舒適、和諧的氛圍中工作，感覺雖然有壓力，但會知壓奮進；雖然有困難，卻敢迎難而上。干部職工因?qū)捤墒孢m的環(huán)境而充滿激情、迸發(fā)活力，因團結(jié)和諧的氛圍而大展宏圖、勇創(chuàng)佳績。（ 齊長友）
| 【關閉】 【打印】 |
