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江蘇鎮(zhèn)江市審計局五項創(chuàng)新引領(lǐng)工作轉(zhuǎn)型升級
【發(fā)布時間:2011年07月14日】
【來源:江蘇省鎮(zhèn)江市審計局】
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    今年以來,江蘇省鎮(zhèn)江市審計局面對審計工作的新形勢、新情況,堅持把創(chuàng)新作為事業(yè)進步的階梯,積極探索、大膽實踐,從五個方面加快了審計工作轉(zhuǎn)型升級的步伐。

    一、開展績效審計,以思維理念創(chuàng)新促監(jiān)督層次提升。該局把績效審計作為由傳統(tǒng)審計向現(xiàn)代審計轉(zhuǎn)型、由真實合法性審計向效益性審計轉(zhuǎn)型的有力抓手,以促進提高財政資金和公共資源的運用效果,促進加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,促進提高政府績效管理水平為目的,扎實開展“績效審計提高年活動”。確立重點突破、典型示范、以點帶面的辦法,抓住那些關(guān)系國計民生的重大事項,全市共安排了33個獨立型績效審計項目,其他審計項目也要求貫穿績效審計理念,從政策執(zhí)行、資金使用、資源節(jié)約、行政效能等諸多方面綜合思考和判斷決策與結(jié)果的相符度,糾正因制度缺失影響政策效益、效率和效果的現(xiàn)象,充分體現(xiàn)績效審計的價值。召開了績效審計專題工作會議,組織全市審計機關(guān)總結(jié)和交流開展績效審計的情況,并制訂了專門的績效審計項目考核辦法及評分細(xì)則,對進一步推進績效審計工作,提高績效審計項目質(zhì)量起到積極作用。

    二、試行考核到人,以管理模式創(chuàng)新促整體效能提升。結(jié)合審計工作特點和本局實際情況,強勢推行個人效能考核。制定了《效能考核辦法》,并以此為綱來統(tǒng)領(lǐng)本局現(xiàn)有的各類單項制度、規(guī)定、辦法,初步建立起一套標(biāo)準(zhǔn)前置、過程透明、結(jié)果公開、預(yù)后完備的針對個人的考核激勵和問責(zé)機制。自今年1月1日起推行以來,采取以工作業(yè)績?yōu)橹?、日常考核為主、量化得分為憑的形式,對每個人、每個項目、每件工作的效能進行評價,并作為晉升、競職、評優(yōu)、表彰或問責(zé)的主要依據(jù),真正做到憑實力參與競爭、按實績兌現(xiàn)獎懲,從而極大地調(diào)動起全局人員的主觀能動性和創(chuàng)造性,收到了消除低效溫床、促進各項工作全面提速的效果。

    三、改進工作作風(fēng),以領(lǐng)導(dǎo)方式創(chuàng)新促審計業(yè)績提升。局領(lǐng)導(dǎo)班子從自身做起,帶頭改進作風(fēng),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)審計工作、解決實際問題的能力,做團結(jié)、務(wù)實、勤政、高效的表率。采取領(lǐng)導(dǎo)掛帥的辦法,要求年內(nèi)每位局領(lǐng)導(dǎo)至少擔(dān)任一個審計項目組長,全過程參與審計實施;推出一個精品項目,力爭在省廳評比中獲獎;完成一篇調(diào)研課題,帶動全局把“大調(diào)研”機制落到實處;確定一個對口聯(lián)系單位,強化對基層審計工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)聯(lián)動。同時,利用網(wǎng)絡(luò)平臺提高工作透明度,從局長室每周工作安排,到各處室上月工作完成情況和當(dāng)月計劃安排,再到各個人的每月工作臺賬,全部在內(nèi)網(wǎng)上公開,工作進度、成果一目了然。在局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)和全體審計人員的努力下,今年上半年我局共開展審計項目34個,完成21個,查出管理不規(guī)范金額12144萬元,上繳財政2206萬元,核減工程造價2359萬元,移送案件疑點和線索3起,審計工作取得了新的成效。

    四、加強教育培訓(xùn),以學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新促隊伍素質(zhì)提升。今年以來,該局堅持以能力和素質(zhì)建設(shè)為主線,以推進學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè)為載體,舍得花錢、舍得花時間、舍得花精力,高起點、高定位地開展教育培訓(xùn)。一是加強中心組學(xué)習(xí)。把中心組成員擴大到全體中層以上干部,每月開展一次學(xué)習(xí),每次圍繞一個主題,確定兩名以上干部作重點發(fā)言。二是加強骨干培養(yǎng)。采取送出去、請進來的方式,一方面派員參加審計署的計算機中級培訓(xùn)、省廳的知識轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和工程審計培訓(xùn),另一方面首次組織全市50名審計業(yè)務(wù)骨干到上海財經(jīng)大學(xué)集中10天時間辦班學(xué)習(xí)。三是加強全員培訓(xùn)。充分發(fā)揮遠程視頻培訓(xùn)系統(tǒng)的作用,盡可能擴大培訓(xùn)的覆蓋面,先后組織全市審計機關(guān)一起通過“新視通”開展了地方政府性債務(wù)審計、績效審計、經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定、審計準(zhǔn)則、江蘇省審計條例、信息宣傳寫作、計算機審計等方面的培訓(xùn)。通過大規(guī)模、分層次、多形式的培訓(xùn),有效地改善了干部隊伍知識結(jié)構(gòu)老化、單一的現(xiàn)狀,提升了審計人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

    五、啟動聯(lián)網(wǎng)審計,以技術(shù)手段創(chuàng)新促審計水平提升。技術(shù)手段的現(xiàn)代化是審計轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志之一。該局緊緊依托“金審”工程,狠抓審計管理系統(tǒng)與現(xiàn)場審計實施系統(tǒng)的交互應(yīng)用,在積極探索數(shù)字化審計工作模式,變賬本式審計為賬套式審計的同時,推動審計工作由人工管理進入了運用信息化手段管理的階段。強調(diào)把推進以在線審計、實時審計為特征的聯(lián)網(wǎng)審計作為今年審計信息化建設(shè)的重點,廣泛借鑒兄弟市縣的成功經(jīng)驗,主動加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通,使這項工作取得了實質(zhì)性突破。目前,該局對住房公積金的聯(lián)網(wǎng)審計平臺已基本搭建完成,具備了實時跟蹤和監(jiān)督住房公積金的運轉(zhuǎn)動態(tài),及時查錯糾弊,實現(xiàn)“無差速”反饋的條件和能力。下一步還將陸續(xù)開展對財政、地稅、社保部門的聯(lián)網(wǎng)審計,不斷提高信息化條件下開展審計工作的水平。(張樂)




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