上海徐匯區(qū)審計(jì)局創(chuàng)設(shè)人才培養(yǎng)新機(jī)制推進(jìn)能力型干部隊(duì)伍建設(shè)
上海市徐匯區(qū)審計(jì)局立足于審計(jì)工作實(shí)際，注重把審計(jì)人才作為審計(jì)事業(yè)的第一資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和干部隊(duì)伍建設(shè)。通過建立和推行一系列人才隊(duì)伍建設(shè)的培養(yǎng)機(jī)制、管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，在全局創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才提升能力、施展才干的發(fā)展平臺(tái)，提供優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的工作環(huán)境。形成了“知識(shí)結(jié)構(gòu)搭配合理、專業(yè)能力多樣互補(bǔ)、年齡結(jié)構(gòu)梯次分布”的人才組合和使用模式，促進(jìn)了內(nèi)部資源的有序流動(dòng)，有效整合。
一、健全人才培養(yǎng)機(jī)制，抓好領(lǐng)導(dǎo)人才隊(duì)伍建設(shè)。積極開發(fā)系統(tǒng)內(nèi)市、區(qū)兩級(jí)人員培養(yǎng)途徑，拓展系統(tǒng)間審計(jì)人才雙向掛職進(jìn)修通道。與上海市審計(jì)局建立了人才培養(yǎng)制度，三年中分別選派業(yè)務(wù)科室領(lǐng)軍人才到市審計(jì)局金融處、投資處、行政事業(yè)處進(jìn)行為期半年的業(yè)務(wù)進(jìn)修、審計(jì)實(shí)踐，形成了人才儲(chǔ)備；同時(shí)引入市審計(jì)局優(yōu)秀人才來局掛職鍛煉。通過實(shí)施雙向選派培訓(xùn)制度，取得了較好的學(xué)習(xí)交流效果，派出干部經(jīng)過進(jìn)修鍛煉，業(yè)務(wù)能力和工作管理水平得到明顯提升。
二、構(gòu)筑人才儲(chǔ)備機(jī)制，通暢專業(yè)人才進(jìn)入渠道。與南京審計(jì)學(xué)院國(guó)審院簽約，建立了該院在上海地區(qū)第一家審計(jì)科研基地，共同開展審計(jì)科研和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)了審計(jì)“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的優(yōu)勢(shì)和功能，此項(xiàng)目納入徐匯區(qū)政府人才培訓(xùn)基地建設(shè)。其次，申報(bào)設(shè)立了局人才派遣崗位，以政府雇員形式為引進(jìn)社會(huì)人才積極創(chuàng)設(shè)預(yù)備空間，目前已經(jīng)設(shè)立了5個(gè)專業(yè)類人才派遣崗位，先后共有6名派遣人員參與本局工作，通暢了審計(jì)專業(yè)人才的進(jìn)入渠道。
三、夯實(shí)內(nèi)部挖潛機(jī)制，推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗和內(nèi)部輪崗。近年來，全局先后開展了6個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)職位的競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，堅(jiān)持用好的作風(fēng)選人，把公道正派、廉潔自律、想辦事、能辦事、并能辦成事的選人目標(biāo)放在突出位置。同時(shí)，堅(jiān)持干部任期屆滿考核工作，對(duì)4名連續(xù)任期超過兩屆的科（室）長(zhǎng)進(jìn)行崗位交流，促進(jìn)了科級(jí)干部的能力培養(yǎng)和作用發(fā)揮。通過完善干部考核評(píng)價(jià)體系，實(shí)行選拔、培養(yǎng)和使用動(dòng)態(tài)管理，全面調(diào)動(dòng)了干部的積極性和創(chuàng)造性。
四、推進(jìn)干部交流機(jī)制，輸送優(yōu)秀干部在區(qū)內(nèi)交流。從全區(qū)的大局著眼，幾年中，該局先后有兩名同志被區(qū)委組織部門選派到新疆阿克蘇市、云南省紅河州進(jìn)行異地掛職鍛煉；此外，從審計(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，局黨組加大干部交流和后備干部培養(yǎng)選拔的力度，幾年中輸送了5名審計(jì)干部到其他部門和社區(qū)基層任職，均受到了好評(píng)并全部得到了提任。通過干部的輸送交流，強(qiáng)化了各單位的財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)和內(nèi)部控制能力，暢通了業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，大大增強(qiáng)了機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍的活力。
五、拓展能力提升平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)用同步與學(xué)用相長(zhǎng)。以崗位工作需求為前提，兼顧干部隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，著力建立分類培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、多渠道培訓(xùn)的科學(xué)培訓(xùn)體系，逐步擴(kuò)大干部知識(shí)結(jié)構(gòu)的廣泛性和專業(yè)性。對(duì)于需求較多的課題則有目的地選擇業(yè)務(wù)干部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，促進(jìn)參訓(xùn)干部學(xué)有所獲、學(xué)以致用。同時(shí)，著力總結(jié)審計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高科學(xué)審計(jì)理念，要求全局干部每年參加課題調(diào)研和撰寫一篇調(diào)研文章，深化理論與實(shí)踐指導(dǎo)，推動(dòng)業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)和內(nèi)在實(shí)力的同步共進(jìn)。（陳壽法）
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