內(nèi)蒙古阿榮旗審計(jì)局五項(xiàng)措施提高審計(jì)質(zhì)量保障公安系統(tǒng)審計(jì)工作順利開(kāi)展
最近，根據(jù)自治區(qū)公安系統(tǒng)審計(jì)工作方案要求，內(nèi)蒙古阿榮旗審計(jì)局以審計(jì)工作“二十字”方針為指導(dǎo)，精心謀劃，統(tǒng)籌安排，結(jié)合阿榮旗實(shí)際，制定五項(xiàng)措施切實(shí)提高審計(jì)質(zhì)量，確保公安審計(jì)取得預(yù)期效果。
一是未雨綢繆，組織開(kāi)展審前培訓(xùn)。利用業(yè)務(wù)聯(lián)席會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，由分管局長(zhǎng)逐條講解工作方案，對(duì)即將開(kāi)展的工作做到心中有數(shù)。同時(shí)，搜集整理可能涉及到的法律法規(guī)，吃透精神，切實(shí)維護(hù)審計(jì)的權(quán)威和嚴(yán)肅性。
二是整合人力資源，科學(xué)分工。打破原來(lái)股室間的界限，舉全局之力，抽調(diào)骨干力量組成四個(gè)工作組，其中二個(gè)組負(fù)責(zé)審計(jì)公安局機(jī)關(guān)和獨(dú)立核算單位的財(cái)務(wù)收入情況，另二個(gè)組負(fù)責(zé)進(jìn)行外圍調(diào)查取證，多點(diǎn)齊頭并進(jìn)，內(nèi)外相互配合。
三是知彼知己，做好審前調(diào)查。一方面，調(diào)閱以前年度本局開(kāi)展的公安系統(tǒng)財(cái)務(wù)收支審計(jì)檔案，汲取好的經(jīng)驗(yàn)方法，避免重復(fù)錯(cuò)誤，盡量少走彎路；另一方面，認(rèn)真開(kāi)展外圍調(diào)查，通過(guò)走訪相關(guān)單位、發(fā)放調(diào)查表等形式，初步了解被審單位的內(nèi)控制度執(zhí)行、社會(huì)公眾評(píng)價(jià)認(rèn)同程度等情況，為下一步的工作提供參考。
四是科學(xué)選擇審計(jì)方法，提高工作效率。充分運(yùn)用分析性復(fù)核和符合性測(cè)試等方法，合理確定審計(jì)重點(diǎn)，準(zhǔn)確切入內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)具體業(yè)務(wù)處理，根據(jù)重要性程度采用抽查和詳查相結(jié)合的方法，如在核實(shí)行政性收費(fèi)收入時(shí)，隨機(jī)抽取收據(jù)存根，按其記載事項(xiàng)實(shí)地走訪交費(fèi)對(duì)象，兩相印證，確保收費(fèi)的真實(shí)性和完整性。
五是明確問(wèn)責(zé)制度，做到獎(jiǎng)懲分明。該局制定的《審計(jì)過(guò)錯(cuò)及責(zé)任追究辦法》，界定了局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)股室、審計(jì)組長(zhǎng)、審計(jì)人員在具體審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的責(zé)任。該局強(qiáng)調(diào)，在開(kāi)展公安系統(tǒng)審計(jì)過(guò)程中，問(wèn)責(zé)制必須要貫徹始終，審計(jì)工作“八不準(zhǔn)”紀(jì)律是所有審計(jì)人員不能逾越的底線，通過(guò)強(qiáng)化對(duì)審計(jì)過(guò)錯(cuò)行為的追究力度，有效提高了審計(jì)人員的責(zé)任感。
目前，阿榮旗審計(jì)局對(duì)公安系統(tǒng)的審計(jì)工作已進(jìn)入全面實(shí)施階段，各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行中。（馬英昌 韓瑞清）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
