安徽合肥市審計局三項舉措完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核機(jī)制
安徽省合肥市審計局以嚴(yán)格實(shí)施機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理工作為抓手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及各級公務(wù)員管理工作要求，多措并舉，不斷完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核機(jī)制，有力助推該市審計事業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
一是統(tǒng)籌制定目標(biāo)，指引審計干部科學(xué)履職。圍繞年度中心任務(wù)制定該局當(dāng)年工作目標(biāo)，合理分配任務(wù)，確定部門和個人年度奮斗目標(biāo)，并對應(yīng)確立的考評分值。
二是全程動態(tài)監(jiān)控，督促審計干部高效履職。實(shí)行“六項督導(dǎo)”和該局領(lǐng)導(dǎo)月點(diǎn)評制度，利用信息化辦公平臺，定期分別對一周重點(diǎn)工作、審計項目現(xiàn)場實(shí)施動態(tài)、信息化工作進(jìn)展、周值班、月考勤等情況進(jìn)行公示；該局領(lǐng)導(dǎo)綜合六項督導(dǎo)涉及各項公示情況，進(jìn)行點(diǎn)評，重點(diǎn)加強(qiáng)對審計干部履責(zé)情況的日常性督導(dǎo)考核。
三是搭建創(chuàng)業(yè)平臺，激發(fā)審計干部主動履職。組建了8個重點(diǎn)課題攻關(guān)小組，推行審計實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，大力培養(yǎng)審計骨干。將競爭上崗作為選拔干部的重要形式，該局44%的中層干部是通過競爭上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
該局在目標(biāo)管理考核方面取得的成績得到上級有關(guān)部門的充分肯定，被安徽省公務(wù)員局確定為“全省公務(wù)員考核管理聯(lián)系點(diǎn)”。 9月14日，國家公務(wù)員局公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查組在該省市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)陪同下到合肥市調(diào)研。在該市專題匯報會上聽取了該局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作情況的匯報。在此基礎(chǔ)上，檢查組還實(shí)地查閱了該局公務(wù)員管理的相關(guān)資料、人員檔案等，詳細(xì)了解實(shí)施目標(biāo)管理考核的有關(guān)做法，對該局實(shí)行“六督一評”動態(tài)監(jiān)控機(jī)制的創(chuàng)新做法給予了高度肯定。（朱和發(fā) 陳伶伶）
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