湖北武漢江岸區(qū)：引入“PDCA”管理模式強化審計工作過程控制
為全面高效完成2012年審計工作任務(wù)，日前，湖北省武漢市江岸區(qū)審計局積極探索，引入“PDCA”管理模式（Plan—Do—Check—Action），通過“計劃、執(zhí)行、檢查、行動、改進”等工作流程的不斷循環(huán)，改進完善審計工作管理機制；制定《審計工作跟蹤督辦制度》，嚴格執(zhí)行全程跟蹤督辦，強化審計工作過程控制，著力養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風，不折不扣地堅決貫徹落實上級決策和工作任務(wù)。目前，該局已開展實施經(jīng)濟責任審計、部門預(yù)算執(zhí)行審計10項，“同級審”、社保資金審計等重點項目順利推進，實現(xiàn)了新年工作的良好開局。
——明確任務(wù)、分解責任、全程跟蹤督辦，推動各項工作高效落實。圍繞湖北省綜合量化考核目標任務(wù)、年度審計項目計劃及黨風廉政、文明創(chuàng)建、學(xué)習型黨組織建設(shè)等事關(guān)全局的工作，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工、科室及崗位職責細化為40余項審計工作任務(wù)和10余個重點工作事項，逐一明確領(lǐng)導(dǎo)責任、承辦部門、工作目標、完成時限；通過建立“周匯報、月小結(jié)、季點評、年終結(jié)硬賬”的工作進度倒逼機制，及時掌控審計項目和重點工作實施進度；通過全程跟蹤督辦檢查和網(wǎng)上通報結(jié)果，逐一落實工作完成節(jié)點，增強該局的時間緊迫感，扎實工作的責任感。
——找準問題、改進完善、狠抓質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，提升審計業(yè)務(wù)工作水平。該局明確綜合法規(guī)科對審計工作實施全程跟蹤落實、督辦檢查，要求結(jié)合審計項目審理、質(zhì)量控制、成果轉(zhuǎn)化、信息宣傳等部門工作，深入一線，跟進服務(wù)審計項目，提供相關(guān)法律法規(guī)保障，嚴把質(zhì)量細節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正；并對審計項目實施中出現(xiàn)的新情況、新動向、新問題及時進行深入思考、綜合分析，找準改進完善的手段和方法，提出有針對性的建議，供局領(lǐng)導(dǎo)決策參考，增強工作的針對性和實效性，促進該局干事敬業(yè)氛圍更加濃厚，推動快速高效落實工作目標任務(wù)。（毛峰）
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