江蘇蘇州：推進平臺建設創(chuàng)新績效審計組織方式
近年來，江蘇省蘇州市審計機關在開展績效審計的過程中，創(chuàng)新探索，扎實推進各類平臺建設，實現績效審計組織方式的新突破。
一是建設計劃平臺，突出科學性。在項目計劃上，蘇州市審計機關注重聽取民聲，連續(xù)六年開展“審計項目問計于民”活動，把百姓呼聲較高的項目列入計劃，其他則列入滾動計劃，使項目緊貼民生、民意。堅持開展“推進績效審計、創(chuàng)建精品項目”活動，實行“獨立型”“結合型”“專題型”“吸附型”績效審計項目分類管理，極大拓展了績效審計空間。吳中區(qū)審計局在績效審計組織方式上采取“二合一”“多合一”等模式，將績效審計與財政財務審計、經濟責任審計、國有企業(yè)審計等相結合。新區(qū)審計局緊貼民生和經濟轉型升級主題，對項目的可行性、時效性進行審慎評估，實施源頭掌控。
二是建設資源平臺，突出有效性。該市審計機關對重點審計項目，普遍打破科室和專業(yè)的界限，選配計算機審計的“高手”和綜合分析的“能手”，由“單兵作戰(zhàn)”轉變?yōu)椤罢w推進”，集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。同時，不斷充實外部專家?guī)?，形成市縣區(qū)聯動、專家資源共享的機制。受聘專家參與研究項目計劃，確定審計重點，修訂實施方案，指導課題研究，“會診”疑難雜癥，把脈審計結論，為推進績效審計工作提供有力的智力支撐。
三是建設交流平臺，突出共享性。蘇州市審計局定期匯編優(yōu)秀績效審計案例和研究評論文章讓審計人員學習借鑒，共享提高。該局還積極構建內部交流平臺，定期組織績效審計方案論證和績效審計案例交流會，邀請專家現場點評，發(fā)現不足，改進提高。該局已連續(xù)舉辦了兩屆以績效審計為主題的全市青年審計論壇，收到大量的績效審計研究論文，對指導績效審計實踐具有積極意義，該局還以此為平臺，給年輕審計人員創(chuàng)造學習交流和展示才干的機會。（徐建）
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