江蘇蘇州：把握文化內(nèi)涵狠抓廉政建設(shè)成效明顯
近年來，江蘇省蘇州市審計局緊緊把握廉潔文化本質(zhì)，以建設(shè)高水平的省級廉潔文化進機關(guān)示范點為“一把手”工程，堅持與業(yè)務(wù)工作“兩手抓，兩手硬”，有效地推動了蘇州市懲防體系建設(shè)，保障了審計工作持續(xù)健康發(fā)展。
把握“三個關(guān)鍵”，系統(tǒng)規(guī)劃實施。一是目標(biāo)在廉，著眼建設(shè)長效機制。該局在2007年底獲得省廉潔文化示范點的基礎(chǔ)上，制定了《蘇州市審計局廉潔文化建設(shè)規(guī)劃》，從2007年到2012年，分為推進、深化、提升三個階段，形成廉潔文化建設(shè)的長效機制。二是對象在人，著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員齊抓共管，處室各負其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，依靠群眾支持和參與”的工作格局，進一步健全了組織架構(gòu)。堅持把召開“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會”作為每年的頭等大事。切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔意識和抓反腐倡廉，抓廉潔文化建設(shè)的責(zé)任。堅持營建理論研究與審計工作推進相輔相成的環(huán)境。三是關(guān)鍵在執(zhí)行，著重完善制度體系。積極完善廉政制度體系，通過制度來規(guī)范審計權(quán)力運行。實行廉潔一票否決制，將廉潔文化建設(shè)的評估與激勵環(huán)節(jié)納入全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考評中。同時，以“三優(yōu)三先”年度考評為載體，將廉潔文化貫徹落實到全局各個層面。
豐富“三大抓手”，拓展內(nèi)涵外延。一是在內(nèi)容上緊跟形勢，不斷充實豐富廉潔知識。每年選取一項主題內(nèi)容對各級領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一實施集中教育；對重點崗位人員（固定資產(chǎn)投資審計處、辦公室等掌管權(quán)、財、物的）及新聘任干部，量身定制重點教育套餐；以專題講座、黨課和報告會等形式開展對全體干部職工的教育。二是抓學(xué)習(xí)深化內(nèi)涵，強調(diào)廉潔高效忠于職守。深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新審計法實施條例、新審計準(zhǔn)則；組織學(xué)習(xí)廉政教育警示片，提醒審計人員切實筑牢拒腐防變的思想防線。三是抓特色拓展外延，凝聚增強建設(shè)合力。對象外延。把黨風(fēng)廉政宣傳教育的觸角延伸到每一個審計干部家庭，用審計勤廉形象感染和帶動更多被審計對象。合作外延。連續(xù)3年與市紀(jì)委、監(jiān)察局開展廉潔文化匯報演出，增強反腐倡廉的合力。形式外延。近年來，該局通過蘇州電視臺、廣播電臺、報紙等主流媒體，對廉潔文化活動進行立體動態(tài)的宣傳。四是特色外延。使審計文化建設(shè)彰顯蘇州特色，也為干部職工廣泛參與廉潔文化建設(shè)提供了平臺。
堅持“三個始終”，建設(shè)成效明顯。一是始終圍繞一個目標(biāo)，常抓不懈，在懲防體系建設(shè)上見成效。該局積極融入蘇州市懲防體系建設(shè)，強化審計監(jiān)督，在各類審計中加大對腐敗案件和經(jīng)濟犯罪線索的揭露和查處力度，從體制機制制度以及政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，促進反腐倡廉建設(shè)。同時，營造了一個社會各界支持，主管部門信任，自身建設(shè)有力的和諧、有序、健康的工作環(huán)境。多年來，該局廉政回訪的滿意率和比較滿意率一直保持在100%。二是始終堅持一個宗旨，高度重視，在事業(yè)健康發(fā)展上見成效。該局領(lǐng)導(dǎo)班子換人換屆，但始終把廉潔文化作為保障審計事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。4年來，該局連續(xù)兩屆獲得江蘇省文明單位榮譽稱號，連續(xù)15年獲“蘇州市先進基層黨組織”稱號，并先后獲得“蘇州市‘五一’勞動獎狀”、“蘇州市人民滿意的公務(wù)員集體”等各類獎項95個。三是始終依靠一支隊伍，弘揚精神，在隊伍素質(zhì)持續(xù)增強上見成效。通過“三優(yōu)三先”考評，近四年共涌現(xiàn)先進審計能手54名，先進集體15個，先進個人63人。自建局以來，全市審計機關(guān)沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)事件，沒有一個黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處理。（王麗芳 曹杰）
把握“三個關(guān)鍵”，系統(tǒng)規(guī)劃實施。一是目標(biāo)在廉，著眼建設(shè)長效機制。該局在2007年底獲得省廉潔文化示范點的基礎(chǔ)上，制定了《蘇州市審計局廉潔文化建設(shè)規(guī)劃》，從2007年到2012年，分為推進、深化、提升三個階段，形成廉潔文化建設(shè)的長效機制。二是對象在人，著力強化組織領(lǐng)導(dǎo)。進一步完善了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，班子成員齊抓共管，處室各負其責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，依靠群眾支持和參與”的工作格局，進一步健全了組織架構(gòu)。堅持把召開“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會”作為每年的頭等大事。切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔意識和抓反腐倡廉，抓廉潔文化建設(shè)的責(zé)任。堅持營建理論研究與審計工作推進相輔相成的環(huán)境。三是關(guān)鍵在執(zhí)行，著重完善制度體系。積極完善廉政制度體系，通過制度來規(guī)范審計權(quán)力運行。實行廉潔一票否決制，將廉潔文化建設(shè)的評估與激勵環(huán)節(jié)納入全局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考評中。同時，以“三優(yōu)三先”年度考評為載體，將廉潔文化貫徹落實到全局各個層面。
豐富“三大抓手”，拓展內(nèi)涵外延。一是在內(nèi)容上緊跟形勢，不斷充實豐富廉潔知識。每年選取一項主題內(nèi)容對各級領(lǐng)導(dǎo)人員統(tǒng)一實施集中教育；對重點崗位人員（固定資產(chǎn)投資審計處、辦公室等掌管權(quán)、財、物的）及新聘任干部，量身定制重點教育套餐；以專題講座、黨課和報告會等形式開展對全體干部職工的教育。二是抓學(xué)習(xí)深化內(nèi)涵，強調(diào)廉潔高效忠于職守。深入學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹新審計法實施條例、新審計準(zhǔn)則；組織學(xué)習(xí)廉政教育警示片，提醒審計人員切實筑牢拒腐防變的思想防線。三是抓特色拓展外延，凝聚增強建設(shè)合力。對象外延。把黨風(fēng)廉政宣傳教育的觸角延伸到每一個審計干部家庭，用審計勤廉形象感染和帶動更多被審計對象。合作外延。連續(xù)3年與市紀(jì)委、監(jiān)察局開展廉潔文化匯報演出，增強反腐倡廉的合力。形式外延。近年來，該局通過蘇州電視臺、廣播電臺、報紙等主流媒體，對廉潔文化活動進行立體動態(tài)的宣傳。四是特色外延。使審計文化建設(shè)彰顯蘇州特色，也為干部職工廣泛參與廉潔文化建設(shè)提供了平臺。
堅持“三個始終”，建設(shè)成效明顯。一是始終圍繞一個目標(biāo)，常抓不懈，在懲防體系建設(shè)上見成效。該局積極融入蘇州市懲防體系建設(shè)，強化審計監(jiān)督，在各類審計中加大對腐敗案件和經(jīng)濟犯罪線索的揭露和查處力度，從體制機制制度以及政策措施層面發(fā)現(xiàn)和分析問題，促進反腐倡廉建設(shè)。同時，營造了一個社會各界支持，主管部門信任，自身建設(shè)有力的和諧、有序、健康的工作環(huán)境。多年來，該局廉政回訪的滿意率和比較滿意率一直保持在100%。二是始終堅持一個宗旨，高度重視，在事業(yè)健康發(fā)展上見成效。該局領(lǐng)導(dǎo)班子換人換屆，但始終把廉潔文化作為保障審計事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需要。4年來，該局連續(xù)兩屆獲得江蘇省文明單位榮譽稱號，連續(xù)15年獲“蘇州市先進基層黨組織”稱號，并先后獲得“蘇州市‘五一’勞動獎狀”、“蘇州市人民滿意的公務(wù)員集體”等各類獎項95個。三是始終依靠一支隊伍，弘揚精神，在隊伍素質(zhì)持續(xù)增強上見成效。通過“三優(yōu)三先”考評，近四年共涌現(xiàn)先進審計能手54名，先進集體15個，先進個人63人。自建局以來，全市審計機關(guān)沒有出現(xiàn)任何違紀(jì)違規(guī)事件，沒有一個黨員干部受到黨紀(jì)政紀(jì)處理。（王麗芳 曹杰）
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