山東濟(jì)南長(zhǎng)清區(qū)審計(jì)局實(shí)現(xiàn)審計(jì)整改監(jiān)督量化管理
山東省濟(jì)南市長(zhǎng)清區(qū)審計(jì)局堅(jiān)持將審計(jì)整改作為審計(jì)工作的主要環(huán)節(jié)和落腳點(diǎn)，不斷拓展工作機(jī)制，多維化推進(jìn)，多角度抓好、抓實(shí)，取得了良好成效。近來(lái)，在堅(jiān)持審計(jì)整改報(bào)告、審計(jì)整改跟蹤檢查、審計(jì)整改問(wèn)責(zé)三項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，該局通過(guò)實(shí)行審計(jì)整改臺(tái)賬制度、“三站”式審計(jì)整改監(jiān)督、“三個(gè)級(jí)別”鑒定的辦法，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)整改監(jiān)督量化管理。
一是實(shí)行審計(jì)整改臺(tái)賬制度。按照業(yè)務(wù)科室、審計(jì)組、被審計(jì)單位、審計(jì)項(xiàng)目類別、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題種類、審計(jì)處理和處罰意見(jiàn)、建議、審計(jì)整改情況及原因分析等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，建立審計(jì)整改臺(tái)賬，掌握每一個(gè)項(xiàng)目的整改情況，并將責(zé)任落實(shí)到相關(guān)科室和人員。同時(shí)，該局通過(guò)審計(jì)整改臺(tái)賬搭建綜合分析平臺(tái)，深挖整改落實(shí)不到位的共性及個(gè)性原因，提高審計(jì)建議的可行性、可操作性，進(jìn)一步推進(jìn)審計(jì)整改監(jiān)督工作。
二是實(shí)行“三站”式審計(jì)整改監(jiān)督。審計(jì)組作為審計(jì)整改監(jiān)督的“第一站”，由其跟蹤監(jiān)督整改情況。業(yè)務(wù)科室作為“第二站”，復(fù)核整改情況，登記審計(jì)整改臺(tái)賬；對(duì)整改不到位的情況，監(jiān)督審計(jì)組調(diào)查原因、說(shuō)明情況，督促落實(shí)整改。法制科作為“第三站”，進(jìn)一步核查整改情況，督促業(yè)務(wù)科室落實(shí)整改。“三站”各負(fù)其責(zé)，有力地促進(jìn)了審計(jì)整改監(jiān)督工作。
三是實(shí)行“三個(gè)級(jí)別”審計(jì)整改鑒定。由法制科根據(jù)整改臺(tái)賬、整改質(zhì)量賦分，對(duì)項(xiàng)目整改分別作出“優(yōu)、中、差”三個(gè)級(jí)別的鑒定，將全部項(xiàng)目整改監(jiān)督鑒定結(jié)果納入年終業(yè)務(wù)科室綜合考核，實(shí)現(xiàn)審計(jì)整改監(jiān)督量化管理，促使審計(jì)組、業(yè)務(wù)科室采取督查措施，提升被審計(jì)單位整改實(shí)效。（張瑾）
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