江蘇常州：?jiǎn)?dòng)審計(jì)高級(jí)職稱人才“三年推進(jìn)計(jì)劃”
為進(jìn)一步提高審計(jì)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，近日，江蘇省常州市審計(jì)局啟動(dòng)了高級(jí)職稱“三年（2013-2015）推進(jìn)計(jì)劃”，全力打造審計(jì)的人才“藍(lán)?！?。
為確保高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”落到實(shí)處、取得實(shí)效，該局創(chuàng)新思路，以“四個(gè)明確”的具體措施加以推進(jìn)：一是做好調(diào)查摸底，明確任務(wù)。向?qū)徲?jì)人員下發(fā)“審計(jì)人員提升專業(yè)技能層次情況調(diào)查表”，了解到全局79名審計(jì)人員中有64人具有中高級(jí)以上職稱，在此基礎(chǔ)上提出“中級(jí)職稱全員覆蓋和高級(jí)職稱處室全覆蓋、審計(jì)組全覆蓋”的具體進(jìn)位目標(biāo)。二是做好結(jié)對(duì)幫扶，明確方向。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，精心挑選了10名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論層次較高而又善于溝通指導(dǎo)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)，簽訂幫扶責(zé)任狀，將組員職稱進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與組長(zhǎng)的個(gè)人考核相掛鉤，形成全員參與的互動(dòng)格局。三是做好組織動(dòng)員，明確目標(biāo)。將職稱提升的目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)處室和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如要求部分財(cái)務(wù)審計(jì)人員取得工程師、造價(jià)師職稱，工程審計(jì)人員取得會(huì)計(jì)師、審計(jì)師職稱，以打破專業(yè)邊界，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。四是做好計(jì)劃安排，明確舉措。從報(bào)名考試、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、備考準(zhǔn)備、職稱評(píng)定、論文刊發(fā)等多階段提出了具體推進(jìn)措施，尤其是對(duì)于擬取得高級(jí)審計(jì)師、工程師和會(huì)計(jì)師等資格的人員，通過(guò)模擬評(píng)審方式，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，做好針對(duì)性的督促、幫扶和指導(dǎo)工作。（陸華東）
為確保高級(jí)職稱“三年推進(jìn)計(jì)劃”落到實(shí)處、取得實(shí)效，該局創(chuàng)新思路，以“四個(gè)明確”的具體措施加以推進(jìn)：一是做好調(diào)查摸底，明確任務(wù)。向?qū)徲?jì)人員下發(fā)“審計(jì)人員提升專業(yè)技能層次情況調(diào)查表”，了解到全局79名審計(jì)人員中有64人具有中高級(jí)以上職稱，在此基礎(chǔ)上提出“中級(jí)職稱全員覆蓋和高級(jí)職稱處室全覆蓋、審計(jì)組全覆蓋”的具體進(jìn)位目標(biāo)。二是做好結(jié)對(duì)幫扶，明確方向。在現(xiàn)有人才隊(duì)伍中，精心挑選了10名實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論層次較高而又善于溝通指導(dǎo)的同志擔(dān)任組長(zhǎng)，簽訂幫扶責(zé)任狀，將組員職稱進(jìn)位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與組長(zhǎng)的個(gè)人考核相掛鉤，形成全員參與的互動(dòng)格局。三是做好組織動(dòng)員，明確目標(biāo)。將職稱提升的目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)處室和具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如要求部分財(cái)務(wù)審計(jì)人員取得工程師、造價(jià)師職稱，工程審計(jì)人員取得會(huì)計(jì)師、審計(jì)師職稱，以打破專業(yè)邊界，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。四是做好計(jì)劃安排，明確舉措。從報(bào)名考試、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、備考準(zhǔn)備、職稱評(píng)定、論文刊發(fā)等多階段提出了具體推進(jìn)措施，尤其是對(duì)于擬取得高級(jí)審計(jì)師、工程師和會(huì)計(jì)師等資格的人員，通過(guò)模擬評(píng)審方式，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，做好針對(duì)性的督促、幫扶和指導(dǎo)工作。（陸華東）
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