湖北荊門掇刀區(qū)審計(jì)局四項(xiàng)舉措強(qiáng)力推進(jìn)政府投資審計(jì)成效顯著
今年以來，湖北省荊門市掇刀區(qū)審計(jì)局加大對(duì)政府投資項(xiàng)目審計(jì)力度，積極發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能和“免疫系統(tǒng)”功能，共完成政府投資審計(jì)項(xiàng)目29個(gè)，審計(jì)項(xiàng)目額11758萬元，累計(jì)審減2172萬元，審減率達(dá)到18.47%，取得了明顯的審計(jì)成效。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)投資審計(jì)發(fā)展需要，根據(jù)投資審計(jì)的特點(diǎn)，該局征訂了造價(jià)信息等方面的書刊雜志，便于審計(jì)人員及時(shí)更新有關(guān)工程建設(shè)管理與工程造價(jià)方面的知識(shí)。積極籌措經(jīng)費(fèi)，多次選派投資審計(jì)人員參加審?fù)断到y(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握最具實(shí)效性的投資審計(jì)理論和方法。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分利用“審計(jì)沙龍”這一交流平臺(tái)，讓投資審計(jì)人員與有關(guān)專家進(jìn)行廣泛交流，促使他們不斷吸收新知識(shí)、增長新才干、拓展新視野，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)本領(lǐng)。
二是建立長效機(jī)制，確保審計(jì)質(zhì)量。針對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金投入大、施工單位多、管理環(huán)節(jié)復(fù)雜、時(shí)間緊等特點(diǎn)，該局通過不斷的探索與創(chuàng)新，逐步形成了會(huì)審、限時(shí)辦結(jié)、績效考核等制度，確保審計(jì)質(zhì)量?！叭?jí)會(huì)審”，即首先由投資審計(jì)人員在現(xiàn)場審計(jì)過程中共同確定審計(jì)重點(diǎn)；其次由分管局長和法規(guī)科對(duì)審計(jì)報(bào)告初稿中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行法規(guī)把關(guān)和問題審核；最后由局長組織班子成員、法規(guī)科和審計(jì)組成員召開會(huì)審會(huì)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)論進(jìn)行認(rèn)真研究，集體研究出臺(tái)審計(jì)結(jié)論和審計(jì)決定?！跋迺r(shí)辦結(jié)”，即對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的在建審計(jì)、竣工決算審計(jì)，現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間控制在45個(gè)工作日內(nèi)；其他政府投資審計(jì)項(xiàng)目，現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間控制在30個(gè)工作日內(nèi)?！翱冃Э己恕保磳?duì)每個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目，從審前調(diào)查、審計(jì)方案、實(shí)施時(shí)間、審計(jì)報(bào)告、征求意見、審計(jì)決定、審計(jì)建議、審計(jì)整改各個(gè)方面均提出要求，并逐項(xiàng)考核，還特別設(shè)置了審減額度獎(jiǎng)，激勵(lì)投資審計(jì)人員不斷提升審計(jì)質(zhì)量。
三是整合審計(jì)資源，提高工作效率。隨著政府投資工程項(xiàng)目不斷增多，審計(jì)力量不足的矛盾日益突出，結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)的具體情況及項(xiàng)目規(guī)模，為了使監(jiān)督管理及時(shí)、全程、有效，該局打破常規(guī)，借鑒先進(jìn)作法，充分整合審計(jì)資源，通過公開招聘的方式向社會(huì)公開招聘一批具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與全區(qū)政府投資項(xiàng)目的審計(jì)。通過公開招聘，目前有1家工程造價(jià)咨詢公司入圍，從機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)上提供了有力的保障。
四是教育預(yù)防并舉，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。深入開展投資審計(jì)人員黨紀(jì)、法紀(jì)和黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)審計(jì)人員嚴(yán)格守規(guī)、廉潔從審的自覺性和在構(gòu)筑反腐倡廉體系中的責(zé)任感、使命感，筑牢思想防線；認(rèn)真落實(shí)投資審計(jì)人員廉政承諾制度、廉政責(zé)任考核制度、審計(jì)組執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況通報(bào)制度，加強(qiáng)審前警示、審中跟蹤、審后回訪，嚴(yán)禁審計(jì)人員私下與施工單位交流，審計(jì)期間接受宴請(qǐng)年底評(píng)先一票否決。（胡釗）
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。為適應(yīng)投資審計(jì)發(fā)展需要，根據(jù)投資審計(jì)的特點(diǎn)，該局征訂了造價(jià)信息等方面的書刊雜志，便于審計(jì)人員及時(shí)更新有關(guān)工程建設(shè)管理與工程造價(jià)方面的知識(shí)。積極籌措經(jīng)費(fèi)，多次選派投資審計(jì)人員參加審?fù)断到y(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握最具實(shí)效性的投資審計(jì)理論和方法。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，充分利用“審計(jì)沙龍”這一交流平臺(tái)，讓投資審計(jì)人員與有關(guān)專家進(jìn)行廣泛交流，促使他們不斷吸收新知識(shí)、增長新才干、拓展新視野，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)本領(lǐng)。
二是建立長效機(jī)制，確保審計(jì)質(zhì)量。針對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目資金投入大、施工單位多、管理環(huán)節(jié)復(fù)雜、時(shí)間緊等特點(diǎn)，該局通過不斷的探索與創(chuàng)新，逐步形成了會(huì)審、限時(shí)辦結(jié)、績效考核等制度，確保審計(jì)質(zhì)量?！叭?jí)會(huì)審”，即首先由投資審計(jì)人員在現(xiàn)場審計(jì)過程中共同確定審計(jì)重點(diǎn)；其次由分管局長和法規(guī)科對(duì)審計(jì)報(bào)告初稿中出現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行法規(guī)把關(guān)和問題審核；最后由局長組織班子成員、法規(guī)科和審計(jì)組成員召開會(huì)審會(huì)，對(duì)審計(jì)項(xiàng)目的結(jié)論進(jìn)行認(rèn)真研究，集體研究出臺(tái)審計(jì)結(jié)論和審計(jì)決定?！跋迺r(shí)辦結(jié)”，即對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行的在建審計(jì)、竣工決算審計(jì)，現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間控制在45個(gè)工作日內(nèi)；其他政府投資審計(jì)項(xiàng)目，現(xiàn)場審計(jì)時(shí)間控制在30個(gè)工作日內(nèi)?！翱冃Э己恕保磳?duì)每個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目，從審前調(diào)查、審計(jì)方案、實(shí)施時(shí)間、審計(jì)報(bào)告、征求意見、審計(jì)決定、審計(jì)建議、審計(jì)整改各個(gè)方面均提出要求，并逐項(xiàng)考核，還特別設(shè)置了審減額度獎(jiǎng)，激勵(lì)投資審計(jì)人員不斷提升審計(jì)質(zhì)量。
三是整合審計(jì)資源，提高工作效率。隨著政府投資工程項(xiàng)目不斷增多，審計(jì)力量不足的矛盾日益突出，結(jié)合審計(jì)機(jī)關(guān)的具體情況及項(xiàng)目規(guī)模，為了使監(jiān)督管理及時(shí)、全程、有效，該局打破常規(guī)，借鑒先進(jìn)作法，充分整合審計(jì)資源，通過公開招聘的方式向社會(huì)公開招聘一批具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與全區(qū)政府投資項(xiàng)目的審計(jì)。通過公開招聘，目前有1家工程造價(jià)咨詢公司入圍，從機(jī)構(gòu)和人員素質(zhì)上提供了有力的保障。
四是教育預(yù)防并舉，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。深入開展投資審計(jì)人員黨紀(jì)、法紀(jì)和黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)審計(jì)人員嚴(yán)格守規(guī)、廉潔從審的自覺性和在構(gòu)筑反腐倡廉體系中的責(zé)任感、使命感，筑牢思想防線；認(rèn)真落實(shí)投資審計(jì)人員廉政承諾制度、廉政責(zé)任考核制度、審計(jì)組執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律情況通報(bào)制度，加強(qiáng)審前警示、審中跟蹤、審后回訪，嚴(yán)禁審計(jì)人員私下與施工單位交流，審計(jì)期間接受宴請(qǐng)年底評(píng)先一票否決。（胡釗）
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