重慶萬州：“六大措施”探索任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計
近年來，重慶市萬州區(qū)采取“六大措施”，積極探索和完善領(lǐng)導(dǎo)干部任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作，把任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計結(jié)果納入干部廉情檔案內(nèi)容，作為正確評價和使用干部的重要依據(jù)。
一是建立制度文件。組織部門印發(fā)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》，從審計對象、審計內(nèi)容、工作程序等方面作了明確的規(guī)定，尤其是在結(jié)果運(yùn)用上作出了任職、暫緩、取消資格三種處理規(guī)定。
二是明確范圍對象。將正科級及其以上法人單位主要負(fù)責(zé)人、國有和國有控股企業(yè)法人代表擬提任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選納入任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍。
三是突出重點內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容基礎(chǔ)上，實施審計中更加關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力、決策能力、管理能力、廉政情況，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力和履職績效，對被審計干部作出更有針對性的評價。
四是明確時間要求。組織部門對每個審計項目作出完結(jié)時限。審計部門按照交辦時限，實行倒記時，對審計調(diào)查、現(xiàn)場實施、報告形成等各個階段的具體時限作出了明確的限定。
五是組織提前介入。組織部門對審計過程進(jìn)行全程監(jiān)督，對審計工作進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了解，準(zhǔn)確掌握情況。
六是及時做出結(jié)論。審計現(xiàn)場結(jié)束，審計部門及時形成審計報告，組織部門召開部務(wù)會及時研究審計結(jié)果，把審計情況作為干部考察的重要內(nèi)容，依據(jù)審計評價和審計問題做出是否任職的結(jié)論。審計問題影響任職的不予任用，不影響任職的及時辦理任職手續(xù)。（付勇）
一是建立制度文件。組織部門印發(fā)《關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)干部任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作的通知》，從審計對象、審計內(nèi)容、工作程序等方面作了明確的規(guī)定，尤其是在結(jié)果運(yùn)用上作出了任職、暫緩、取消資格三種處理規(guī)定。
二是明確范圍對象。將正科級及其以上法人單位主要負(fù)責(zé)人、國有和國有控股企業(yè)法人代表擬提任區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選納入任前經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計范圍。
三是突出重點內(nèi)容。在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計內(nèi)容基礎(chǔ)上，實施審計中更加關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行能力、決策能力、管理能力、廉政情況，重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部的履職能力和履職績效，對被審計干部作出更有針對性的評價。
四是明確時間要求。組織部門對每個審計項目作出完結(jié)時限。審計部門按照交辦時限，實行倒記時，對審計調(diào)查、現(xiàn)場實施、報告形成等各個階段的具體時限作出了明確的限定。
五是組織提前介入。組織部門對審計過程進(jìn)行全程監(jiān)督，對審計工作進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行了解，準(zhǔn)確掌握情況。
六是及時做出結(jié)論。審計現(xiàn)場結(jié)束，審計部門及時形成審計報告，組織部門召開部務(wù)會及時研究審計結(jié)果，把審計情況作為干部考察的重要內(nèi)容，依據(jù)審計評價和審計問題做出是否任職的結(jié)論。審計問題影響任職的不予任用，不影響任職的及時辦理任職手續(xù)。（付勇）
| 【關(guān)閉】 【打印】 |
