湖北武漢市審計(jì)局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)注重做好“五化文章”
今年以來(lái)，湖北省武漢市審計(jì)局在對(duì)全市26家行政事業(yè)單位2012年度部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，改變以往“單兵作戰(zhàn)，定期調(diào)度”的傳統(tǒng)模式，做好“五化文章”，按照全局“一盤(pán)棋”思路，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)審計(jì)工作，取得了明顯成效。
一是調(diào)度審計(jì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)化。該局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員的部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在局行政事業(yè)審計(jì)處設(shè)置辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，通過(guò)工作動(dòng)態(tài)、公告、審計(jì)調(diào)度會(huì)、通氣會(huì)等形式做到審計(jì)資料“周上傳（AO數(shù)據(jù)包）、旬通報(bào)（進(jìn)度）、月總結(jié)（審計(jì)成果）”，使部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題能夠很快得到解決，方便26個(gè)審計(jì)組統(tǒng)一審計(jì)處理口徑。
二是審計(jì)事項(xiàng)重點(diǎn)、內(nèi)容統(tǒng)一化。在審計(jì)開(kāi)始前，制定《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作方案》和《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案》，統(tǒng)一確定審計(jì)事項(xiàng)的重點(diǎn)、內(nèi)容，具體細(xì)化到8大類(lèi)、59個(gè)明細(xì)事項(xiàng)。以AO系統(tǒng)與OA系統(tǒng)交互形式引入到每個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目中，確保各審計(jì)組嚴(yán)格按照預(yù)設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)、取證，既節(jié)約了時(shí)間、提高效率，又規(guī)范了業(yè)務(wù)管理，方便局領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)組之間指令、信息的上傳下達(dá)。
三是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告模板化。在審計(jì)調(diào)查了解過(guò)程中，整理出部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告模板，針對(duì)已預(yù)設(shè)的審計(jì)事項(xiàng)，制作好相應(yīng)的問(wèn)題表述和部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)處理處罰依據(jù)，供各審計(jì)組統(tǒng)一使用，既提高了在審計(jì)報(bào)告階段的工作質(zhì)量和效率，又方便了后期26個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)匯總報(bào)告的起草工作。
四是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)表格規(guī)范化。專門(mén)設(shè)計(jì)《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況匯總表》、《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)審計(jì)表》、《2013年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度表》等針對(duì)審計(jì)報(bào)告基本情況類(lèi)和問(wèn)題類(lèi)的審計(jì)表格，以及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)調(diào)度統(tǒng)計(jì)表，由各審計(jì)組定期填報(bào)后報(bào)送局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，方便協(xié)調(diào)審計(jì)底稿編制和審計(jì)查出違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的統(tǒng)一定性。
五是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)包交互常態(tài)化。在OA系統(tǒng)中設(shè)置部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)，要求各審計(jì)組每周五將AO系統(tǒng)中審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料上傳到OA系統(tǒng)中，統(tǒng)一上傳數(shù)據(jù)名稱，方便部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)組織者和局領(lǐng)導(dǎo)相互查閱底稿證據(jù)和協(xié)調(diào)進(jìn)度，并將各審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及底稿取證情況以公告形式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，由局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員相互比對(duì)，督促審計(jì)項(xiàng)目在保質(zhì)保量前提下統(tǒng)一步調(diào)、整體推進(jìn)，順利完成審計(jì)任務(wù)。（吳震雄）
一是調(diào)度審計(jì)項(xiàng)目工作動(dòng)態(tài)化。該局成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各業(yè)務(wù)處負(fù)責(zé)人為成員的部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，在局行政事業(yè)審計(jì)處設(shè)置辦公室，負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)工作，通過(guò)工作動(dòng)態(tài)、公告、審計(jì)調(diào)度會(huì)、通氣會(huì)等形式做到審計(jì)資料“周上傳（AO數(shù)據(jù)包）、旬通報(bào)（進(jìn)度）、月總結(jié)（審計(jì)成果）”，使部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題能夠很快得到解決，方便26個(gè)審計(jì)組統(tǒng)一審計(jì)處理口徑。
二是審計(jì)事項(xiàng)重點(diǎn)、內(nèi)容統(tǒng)一化。在審計(jì)開(kāi)始前，制定《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作方案》和《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)審計(jì)方案》，統(tǒng)一確定審計(jì)事項(xiàng)的重點(diǎn)、內(nèi)容，具體細(xì)化到8大類(lèi)、59個(gè)明細(xì)事項(xiàng)。以AO系統(tǒng)與OA系統(tǒng)交互形式引入到每個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目中，確保各審計(jì)組嚴(yán)格按照預(yù)設(shè)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)、取證，既節(jié)約了時(shí)間、提高效率，又規(guī)范了業(yè)務(wù)管理，方便局領(lǐng)導(dǎo)和審計(jì)組之間指令、信息的上傳下達(dá)。
三是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告模板化。在審計(jì)調(diào)查了解過(guò)程中，整理出部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)報(bào)告模板，針對(duì)已預(yù)設(shè)的審計(jì)事項(xiàng)，制作好相應(yīng)的問(wèn)題表述和部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)處理處罰依據(jù)，供各審計(jì)組統(tǒng)一使用，既提高了在審計(jì)報(bào)告階段的工作質(zhì)量和效率，又方便了后期26個(gè)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)匯總報(bào)告的起草工作。
四是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)表格規(guī)范化。專門(mén)設(shè)計(jì)《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況匯總表》、《2013年市直部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)審計(jì)表》、《2013年部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)度表》等針對(duì)審計(jì)報(bào)告基本情況類(lèi)和問(wèn)題類(lèi)的審計(jì)表格，以及部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)調(diào)度統(tǒng)計(jì)表，由各審計(jì)組定期填報(bào)后報(bào)送局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，方便協(xié)調(diào)審計(jì)底稿編制和審計(jì)查出違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題的統(tǒng)一定性。
五是部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)包交互常態(tài)化。在OA系統(tǒng)中設(shè)置部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)項(xiàng)目管理平臺(tái)，要求各審計(jì)組每周五將AO系統(tǒng)中審計(jì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資料上傳到OA系統(tǒng)中，統(tǒng)一上傳數(shù)據(jù)名稱，方便部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)組織者和局領(lǐng)導(dǎo)相互查閱底稿證據(jù)和協(xié)調(diào)進(jìn)度，并將各審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)展情況及底稿取證情況以公告形式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)，由局部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組成員相互比對(duì)，督促審計(jì)項(xiàng)目在保質(zhì)保量前提下統(tǒng)一步調(diào)、整體推進(jìn)，順利完成審計(jì)任務(wù)。（吳震雄）
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