云南澂江縣審計(jì)局加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)審計(jì)力度
今年以來(lái)，云南省澂江縣把醫(yī)療服務(wù)行業(yè)審計(jì)納入民生審計(jì)工作重點(diǎn)，上半年集中安排了3家縣級(jí)重點(diǎn)醫(yī)院的審計(jì)項(xiàng)目，取得了明顯成效。
一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。對(duì)查出的虛列支出、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金、截留收入、資金閑置等問(wèn)題，及時(shí)向縣政府及有關(guān)部門(mén)提出整改建議，縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議就突出問(wèn)題進(jìn)行分析整改，從機(jī)制體制上促進(jìn)了醫(yī)改政策全面落實(shí)、醫(yī)院科學(xué)規(guī)范管理。
二是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用。針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金量大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、編譯、整理、關(guān)聯(lián)，精心編寫(xiě)SQL語(yǔ)句進(jìn)行查詢(xún)分析，并且首次對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)使用效益作出評(píng)估。
三是全面運(yùn)用績(jī)效審計(jì)方法。運(yùn)用符合性測(cè)試分析醫(yī)院內(nèi)控執(zhí)行情況，采取指標(biāo)對(duì)比分析和趨勢(shì)分析法分析其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效益等，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)反映醫(yī)院各種資源配置、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益，查找分析醫(yī)改政策執(zhí)行和醫(yī)療經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
四是培養(yǎng)一批醫(yī)療行業(yè)審計(jì)能手。把人才培養(yǎng)作為審計(jì)目標(biāo)之一，抽調(diào)全部中級(jí)計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干組成審計(jì)組，從學(xué)習(xí)醫(yī)改政策和醫(yī)療法規(guī)開(kāi)始，熟悉醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律，摸清醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理效益情況，探索審計(jì)方法，不斷總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和儲(chǔ)備了一批醫(yī)療行業(yè)審計(jì)能手。（張倩倩）
一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正違規(guī)行為。對(duì)查出的虛列支出、挪用專(zhuān)項(xiàng)資金、截留收入、資金閑置等問(wèn)題，及時(shí)向縣政府及有關(guān)部門(mén)提出整改建議，縣政府召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議就突出問(wèn)題進(jìn)行分析整改，從機(jī)制體制上促進(jìn)了醫(yī)改政策全面落實(shí)、醫(yī)院科學(xué)規(guī)范管理。
二是深化計(jì)算機(jī)審計(jì)運(yùn)用。針對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金量大、業(yè)務(wù)復(fù)雜的特點(diǎn)，認(rèn)真對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、編譯、整理、關(guān)聯(lián)，精心編寫(xiě)SQL語(yǔ)句進(jìn)行查詢(xún)分析，并且首次對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)和固定資產(chǎn)使用效益作出評(píng)估。
三是全面運(yùn)用績(jī)效審計(jì)方法。運(yùn)用符合性測(cè)試分析醫(yī)院內(nèi)控執(zhí)行情況，采取指標(biāo)對(duì)比分析和趨勢(shì)分析法分析其財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、管理效益等，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)真實(shí)反映醫(yī)院各種資源配置、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的效益，查找分析醫(yī)改政策執(zhí)行和醫(yī)療經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié)。
四是培養(yǎng)一批醫(yī)療行業(yè)審計(jì)能手。把人才培養(yǎng)作為審計(jì)目標(biāo)之一，抽調(diào)全部中級(jí)計(jì)算機(jī)審計(jì)骨干組成審計(jì)組，從學(xué)習(xí)醫(yī)改政策和醫(yī)療法規(guī)開(kāi)始，熟悉醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律，摸清醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀和財(cái)務(wù)管理效益情況，探索審計(jì)方法，不斷總結(jié)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和儲(chǔ)備了一批醫(yī)療行業(yè)審計(jì)能手。（張倩倩）
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