湖北省審計廳強(qiáng)化5項措施扎實推進(jìn)審計計劃統(tǒng)計工作精細(xì)化管理
為了進(jìn)一步加強(qiáng)計劃統(tǒng)計工作管理，切實提高廳機(jī)關(guān)審計計劃統(tǒng)計工作的科學(xué)性、針對性、準(zhǔn)確性、規(guī)范性，近日，湖北省審計廳召開廳機(jī)關(guān)審計計劃統(tǒng)計工作會議，總結(jié)回顧近年計劃統(tǒng)計工作，剖析廳機(jī)關(guān)在計劃統(tǒng)計工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究提出了推進(jìn)計劃統(tǒng)計工作精細(xì)化管理的5項措施。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各業(yè)務(wù)部門及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為計劃統(tǒng)計工作第一責(zé)任人，要切實加強(qiáng)本單位計劃統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，把計劃統(tǒng)計工作落實到審計工作的各個環(huán)節(jié)，落實到審計工作的全過程，落實到每個審計組、每一個承擔(dān)審計任務(wù)的單位，落實到每一個審計人員。要做到及時、真實、全面地反映計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須把計劃統(tǒng)計工作落實到審計的每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟，把計劃統(tǒng)計工作放到和其它審計工作同等重要的位置來對待。每一個審計組在工作結(jié)束時，在起草審計報告、審計決定、移送處理書、審計建議等各種審計文書的同時，必須提供各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)、填寫各種統(tǒng)計報表；各業(yè)務(wù)部門要多為計劃統(tǒng)計人員排憂解難，外出審計時，要保證兼職計劃統(tǒng)計人員有充裕時間做好每月計劃統(tǒng)計工作，確保當(dāng)月計劃統(tǒng)計報表（臺賬）按時報送。
二、進(jìn)一步明確職責(zé)。根據(jù)“誰主審、誰填報”規(guī)定，建立項目主審、兼職計劃統(tǒng)計員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、綜合處計劃統(tǒng)計管理員四級責(zé)任制，各業(yè)務(wù)部門項目主審對計劃項目執(zhí)行情況月報表和審計情況統(tǒng)計報表（含臺賬）負(fù)填報責(zé)任，兼職計劃統(tǒng)計員負(fù)核對責(zé)任，部門負(fù)責(zé)人負(fù)復(fù)核責(zé)任，綜合處計劃統(tǒng)計管理員負(fù)審核責(zé)任。各業(yè)務(wù)部門要明確一名兼職計劃統(tǒng)計員負(fù)責(zé)本單位的計劃統(tǒng)計工作，并保持人員的相對穩(wěn)定；主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)計劃統(tǒng)計報表（臺賬）數(shù)據(jù)的審核把關(guān)，對報送的每一項數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)；合理安排部門分工，部門內(nèi)部要做到信息互通，及時為兼職計劃統(tǒng)計員提供審計通知書、審計報告、審計決定書、審計移送處理書等文書，及時督促被審計單位提交審計整改報告，加強(qiáng)與紀(jì)檢監(jiān)察部門和司法機(jī)關(guān)溝通，掌握審計移送處理落實結(jié)果和審計整改情況，保證計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。
三、進(jìn)一步落實相關(guān)制度。根據(jù)審計署關(guān)于加強(qiáng)計劃統(tǒng)計工作相關(guān)要求，廳機(jī)關(guān)于去年底制定了項目變更審批備案、計劃統(tǒng)計臺賬四級負(fù)責(zé)制、報表分工填報、計劃統(tǒng)計臺賬與審計外勤經(jīng)費(fèi)聯(lián)審備案、考評通報等加強(qiáng)計劃統(tǒng)計工作的七項制度。會議要求各相關(guān)部門進(jìn)一步采取措施，切實提高制度執(zhí)行力，達(dá)到以制度管事，切實規(guī)范廳機(jī)關(guān)計劃統(tǒng)計工作。同時強(qiáng)調(diào)，要積極探索把計劃統(tǒng)計指標(biāo)、數(shù)據(jù)同時作為審計工作中考核的指標(biāo)，把計劃統(tǒng)計工作與年度審計工作責(zé)任目標(biāo)考核結(jié)合起來，與審計工作的整個過程結(jié)合起來，把計劃統(tǒng)計工作融入審計工作的全過程，為計劃統(tǒng)計成果的運(yùn)用提供更好的途徑。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)計劃統(tǒng)計工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。所有審計業(yè)務(wù)人員都要學(xué)習(xí)理解計劃統(tǒng)計工作制度和相關(guān)指標(biāo)，熟練掌握計劃統(tǒng)計管理軟件。通過開展計劃統(tǒng)計培訓(xùn)活動，學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作相關(guān)制度規(guī)定，準(zhǔn)確理解計劃統(tǒng)計相關(guān)指標(biāo)，把握好填報口徑，熟練掌握計劃統(tǒng)計管理軟件操作使用，切實提高各項計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，促進(jìn)廳機(jī)關(guān)本級計劃統(tǒng)計工作平衡開展。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)、溝通與協(xié)作。綜合部門要加強(qiáng)計劃管理和統(tǒng)計工作的指導(dǎo)，及時為業(yè)務(wù)部門答疑解難，解決工作中的問題。有的計劃項目、統(tǒng)計工作涉及多個部門，要加強(qiáng)溝通、協(xié)作，特別是統(tǒng)計工作，要避免重復(fù)報送數(shù)據(jù)。一些統(tǒng)一組織開展的項目，牽頭部門在項目計劃落實和統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)填報方面要進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保真實、準(zhǔn)確地反饋有關(guān)情況，不出差錯或遺漏。（蔡忠海）
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