瑞安：成立大審計(jì)組嘗試扁平化管理 提升工作效率
今年以來，為了探索審計(jì)工作扁平化管理方式，提高審計(jì)工作成效，浙江省瑞安市審計(jì)局整合全局力量，成立以局長為總負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子成員為組長的五大專項(xiàng)審計(jì)組開展審計(jì)。
一是減少領(lǐng)導(dǎo)層次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長，每個(gè)大組的組員與領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間實(shí)行直接溝通和交換意見，改變過往先向科長匯報(bào)的“層層上報(bào)”傳統(tǒng)管理模式。
二是打破科室壁壘。成立的五個(gè)大審計(jì)組組員從全局一線人員中挑選，橫向打破科室“各自為政”狀況，一個(gè)組里最少有三個(gè)科室的人員參加，組員之間利用各自的業(yè)務(wù)特長，取長補(bǔ)短，信息共享，形成合力，讓審計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力得到充分鍛煉，發(fā)揮“多兵種、大兵團(tuán)”作戰(zhàn)能力。
三是精選審計(jì)項(xiàng)目。今年審計(jì)項(xiàng)目總數(shù)比往年減少8個(gè)，突出抓審計(jì)質(zhì)量，提升審計(jì)價(jià)值，上半年每個(gè)審計(jì)組負(fù)責(zé)完成3個(gè)重要審計(jì)項(xiàng)目，要求審計(jì)組把每個(gè)項(xiàng)目審深審?fù)?，集中力量?ldquo;攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
四是加強(qiáng)平行監(jiān)督。成立以紀(jì)檢組長為組長的審計(jì)督查組，與大審計(jì)組平行設(shè)置，不定期地開展巡視督查，確保審計(jì)工作順利開展。（黃長波）
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