文水：“五舉措”抓現(xiàn)場管理提高審計質(zhì)量
今年以來，山西省呂梁市文水縣審計局采取五項措施措施加強審計項目現(xiàn)場管理，提高審計質(zhì)量。
一是堅持項目階段匯報。實行審計組內(nèi)定期溝通、業(yè)務(wù)科室內(nèi)定期匯報、局內(nèi)適時組織階段匯報的三級匯報體系，便于從整體上把握項目進度，及時調(diào)整審計重點。
二是嚴格審計事項取證管理。要求審計組嚴格按照規(guī)定收集審計證據(jù)，規(guī)范編制審計工作底稿，真實完整的反映審計過程、證據(jù)和結(jié)論，提高核實取證的質(zhì)量。
三是準確把握審計問題定性。審計組發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)準確定性處理。
四是強化審計組內(nèi)部復核。對工作底稿組員自審、組長現(xiàn)場初審，項目提交法規(guī)員復核前由組長再進行總體復核，最大程度上保障審計質(zhì)量。
五是主管領(lǐng)導加強對審計項目現(xiàn)場指導。各分管局長加強對審計項目的指導和檢查，及時解決審計過程中出現(xiàn)的問題，指導審計項目實施。（溫英斌 閆文華）
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