近年來，湖南省湘潭市審計局以“參與、實施、督促、培訓、考核”五個升級促信息宣傳工作連跨臺階。
參與升級。從以科室為單位升級到給每位干部職工下達年度信息采用任務(wù)，形成全員參與、人人撰寫信息的工作格局。一把手和班子成員帶頭撰寫信息，2015年，僅一把手就撰寫信息7篇，其中審計報4篇、中國審計1篇、署門戶網(wǎng)2篇。
實施升級。在審計項目實施方案和綜合后勤等工作計劃中，明確新聞信息點，明確撰寫信息的人員、時間表和路線圖。審計項目實施和綜合后勤工作注重圍繞確定的新聞信息點，有意識的打造工作亮點和特色，為撰寫信息打下堅實的工作基礎(chǔ)。
督促升級。每月對局內(nèi)部和全省14個地市州審計局信息撰寫采用情況，進行臺賬跟蹤管理，并及時通報。一方面，督促各科室“繃緊弦”；另一方面，動態(tài)掌握全省“行情”，知己知彼。每季度開展一次講評會，由分管領(lǐng)導對局內(nèi)部和全省信息采用情況進行講評，既總結(jié)經(jīng)驗做法和亮點特色，又指出存在問題和差距，并明確下季度目標和重點。
培訓升級。建立QQ工作群和微信工作平臺，及時發(fā)布各時間段信息熱點，“曬出”優(yōu)秀稿件，相互交流工作經(jīng)驗和心得，互促共進。市局綜合計劃部門動態(tài)掌握干部職工撰寫信息中存在的各類問題，每年組織一次集中培訓，以存在的問題為導向，以問題稿件和優(yōu)秀稿件為案例，正反兩方面實施精準培訓，提升干部職工信息撰寫水平。
考核升級。今年，科室和個人信息宣傳工作考核分值，進一步提升150%，并在基本分值考核的基礎(chǔ)上，增加加分考核。信息宣傳工作先進者，優(yōu)先推薦評優(yōu)評先；完不成信息撰寫采用任務(wù)的，取消評優(yōu)評先資格。（王海文）
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