為有效提升審計質(zhì)量和工作效率，近日，遼寧省大連市審計局以“科學規(guī)范管理年”活動為契機，以環(huán)節(jié)控制為核心，以效率建設為重點，從三方面改進完善審計業(yè)務管理體系，進一步推進審計項目精細化管理。
一是通過任務清單劃分節(jié)點。要求審計組長根據(jù)批準后的審計項目實施方案，及時編制審計項目任務清單，將審計任務分解落實到每位審計組成員，既使審計組明確審計任務進度情況，便于業(yè)務部門參照控制點自查，又可使審理人員選擇合適的節(jié)點介入審計項目的實施過程，做到了審計項目質(zhì)量控制的有的放矢。
二是通過問題清單抓現(xiàn)場管理。要求審計組長根據(jù)審計工作底稿中反映的問題，及時編制審計發(fā)現(xiàn)問題清單并隨時上報審理人員，使審理人員對項目進度及具體問題了然于心。審理人員對問題定性、處理處罰等內(nèi)容隨時開展現(xiàn)場審理，做到“一事一結(jié)”。在項目后期，審理人員結(jié)合審計中新發(fā)現(xiàn)的證據(jù)，有計劃、有目標地對審計發(fā)現(xiàn)問題進行再次審理，做到既全面覆蓋，又突出重點，有效地把精細化管理的理念貫穿于整個審計流程，實現(xiàn)了審計項目全過程質(zhì)量管控。
三是通過整改清單保障審計成果。結(jié)合審計整改管理系統(tǒng)的應用，要求審計組長根據(jù)審計項目結(jié)果文書中反映的問題編制審計問題整改清單。在被審計單位提交整改報告后，對已經(jīng)完成整改的問題進行整改事項銷號，并持續(xù)跟蹤督促整改未到位、相關(guān)整改證明材料不夠充分的事項，及時在整改清單上反映整改進程，有力保障審計成果的轉(zhuǎn)化。（王佳）
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