馬鞍山：整合審計資源構(gòu)建三位一體審計格局
近年來，安徽省馬鞍山市審計局認(rèn)真貫徹落實推進(jìn)審計全覆蓋工作要求，合理調(diào)整和搭配各類審計力量，實現(xiàn)國家審計、內(nèi)部審計、社會審計資源的有效整合。
一是統(tǒng)籌管理國家審計力量。強(qiáng)化協(xié)作意識，進(jìn)一步打破科室界限，根據(jù)審計項目需要，實行全局人員統(tǒng)一調(diào)配、合理安排，特別是今年審計任務(wù)翻倍后，多數(shù)后勤科室除履行自身職責(zé)外，還獨自承擔(dān)審計項目，有的甚至多達(dá)5個。
二是有效整合內(nèi)審人員力量。初步建立了內(nèi)審人員和財務(wù)人員人才庫，首批入庫財經(jīng)類、工程類和綜合類專家25人，并抽調(diào)市財政局、市交運局和江東控股集團(tuán)內(nèi)審人員或財務(wù)人員參加了市公交集團(tuán)財務(wù)收支審計項目。完善投資審計專家?guī)熳饔?，入庫具有大型公共建筑、橋梁遂道、水利環(huán)保等高端人才22人，并通過定期提供專家咨詢意見、參與重點投資審計項目質(zhì)量復(fù)核等方式，為審計工作“把脈”。
三是合理利用社會審計力量。主動適應(yīng)審計全覆蓋工作要求，除建立工程價款結(jié)算審計協(xié)審庫外，還積極探索購買社會服務(wù)參與國家審計的方式，修訂出臺了財務(wù)審計協(xié)審機(jī)構(gòu)（人員）選聘管理辦法，并在經(jīng)濟(jì)責(zé)任、預(yù)算執(zhí)行等27個審計項目中使用協(xié)審力量，有效緩解了審計機(jī)關(guān)任務(wù)重、人手少的矛盾。（周香和）
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