都江堰市采取三舉措 為經(jīng)責(zé)審計提質(zhì)增效
為更好地發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在加強領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理、促進領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和在源頭治腐中的積極作用,今年以來,四川省都江堰市創(chuàng)新三項工作舉措,進一步強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,促進領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計工作提質(zhì)增效。
一是創(chuàng)新管理辦法。59個重點單位領(lǐng)導(dǎo)作為審計重點,任期內(nèi)輪審一次。在全面摸清審計對象底數(shù)的基礎(chǔ)上,建立了分層級、分行業(yè)、分領(lǐng)域的審計對象信息庫。建立“四統(tǒng)一”的工作機制,即:統(tǒng)一召開進場座談會、統(tǒng)一審計方案、統(tǒng)一定性處理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一審計范圍和重點。優(yōu)化了程序,提高了工作效率。
將原來由組織部牽頭的經(jīng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整為以市長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。出臺經(jīng)責(zé)審計三年規(guī)劃,把全部市管干部納入監(jiān)督范圍,把二是創(chuàng)新監(jiān)督方式。1+N”模式,把經(jīng)責(zé)審計與部門預(yù)算、專項資金、投資審計等有機結(jié)合;把任中審計與離任審計、國家審計與內(nèi)部審計相結(jié)合,增強了經(jīng)濟責(zé)任審計的力度和深度。
在成都市率先開展領(lǐng)導(dǎo)干部“三責(zé)聯(lián)審”工作,與組織、編制部門分別對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任、選人用人、編制使用情況進行監(jiān)督。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任同步審計。全面實施“三是創(chuàng)新整改方式。 李喬)
建立經(jīng)責(zé)審計整改事項復(fù)核“回頭看”機制。在嚴(yán)格審核被審計單位審計發(fā)現(xiàn)問題整改情況報告及相關(guān)證明材料的基礎(chǔ)上,分單位形成整改報告上報組織部門,與審計報告一并進入干部檔案資料。同時,組織部門和紀(jì)委將領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)責(zé)審計結(jié)果和問題整改情況,納入班子民主生活會及黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉、年度考核、任職考核的重要依據(jù),促進了審計發(fā)現(xiàn)問題整改到位,進一步強化了領(lǐng)導(dǎo)干部的履職意識、責(zé)任意識。(達(dá)鵬【關(guān)閉】 【打印】 |